Ficha Licitación

Licitación ID: 48-170-LP12

Diseño proy. parques Ramon Cruz y Sta. Julia - Readjudicada en Id 48-170-R112

Responsable de esta licitación: SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANIZACION AREA METROPOLITANA, SERVIU Metropolitano

Reclamos recibidos por incumplir plazo de pago: 4

Este número indica los reclamos recibidos por esta institución desde los últimos 12 meses hasta el día de ayer. Recuerde interpretar esta información considerando la cantidad de licitaciones y órdenes de compra que esta institución genera en el Mercado Público.

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Productos o servicios

Construcción de obras civiles	1 Unidad
Cod: 72131702	1 Unidad
Proyecto de arquitectura y especialidades, en conjunto con todos los antecedentes, estudios, informes y aprobaciones señalados en las bases técnicas, respecto a los proyectos Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramon Cruz Montt (BIP: 30004004-0) y Mejorami

Contenido de las bases

1. Características de la licitación
2. Organismo demandante
3. Etapas y plazos
4. Antecedentes para incluir en la oferta
5. Requisitos para contratar al proveedor adjudicado

6. Criterios de evaluación
7. Montos y duración del contrato
8. Garantías requeridas
9. Requerimientos técnicos y otras cláusulas

1. Características de la licitación

Nombre de la licitación:

Diseño proy. parques Ramon Cruz y Sta. Julia - Readjudicada en Id 48-170-R112

Estado:

Readjudicada

Descripción:

SERVIU Metropolitano llama a Licitación Pública para contratar “Consultoría para elaborar el diseño de proyecto Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramon Cruz Montt - BIP: 30004004-0 y Mejoramiento Parque Santa Julia - BIP: 30081912-0”, comuna de Ñuñoa”, con el propósito de elaborar el diseño de arquitectura, ingeniería, paisajismo y especialidades de todas las materias técnicas de la iniciativa; los que deberán ser aprobados por todos los organismos correspondientes para que garantice la ejecución de una obra de calidad, capaz de obtener la recomendación favorable (RS) para la Etapa de Ejecución que será licitada por SERVIU Metropolitano.

Tipo de licitación:

Pública-Licitación Pública Mayor 1000 UTM (LP)

Tipo de convocatoria:

ABIERTO

Moneda:

Peso Chileno

Etapas del proceso de apertura:

Una Etapa

Toma de razón por Contraloría:

No requiere Toma de Razón por Contraloría

Publicidad de ofertas técnicas:

Las ofertas técnicas serán de público conocimiento una vez realizada la apertura técnica de las ofertas.

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2. Organismo demandante

Razón social:

SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANIZACION AREA METROPOLITANA

Unidad de compra:

SERVIU Metropolitano

R.U.T.:

61.812.000-7

Dirección:

Serrano 45

Comuna:

Santiago

Región en que se genera la licitación:

Región Metropolitana de Santiago

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3. Etapas y plazos

Fecha de cierre de recepción de la oferta: 09-10-2012 15:00:00

Fecha de Publicación: 11-09-2012 18:00:00

Fecha inicio de preguntas: 11-09-2012 18:30:00

Fecha final de preguntas: 24-09-2012 12:00:00

Fecha de publicación de respuestas: 26-09-2012 17:00:00

Fecha de acto de apertura técnica: 09-10-2012 16:00:00

Fecha de acto de apertura económica (referencial): 09-10-2012 16:00:00

Fecha de Adjudicación: 17-10-2012 15:45:47

Fecha de entrega en soporte fisico No hay información

Fecha estimada de firma de contrato 29-11-2012

Tiempo estimado de evaluación de ofertas 15 Días

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4. Antecedentes para incluir en la oferta

Documentos Administrativos

1.- Declaraciones Juradas
Los oferentes deberán acreditar, mediante Declaración Jurada simple (ver Anexo Nº 1), que no se encuentran afectos a algunas de las prohibiciones para contratar con la Administración del Estado señaladas en el Art. 4 de la Ley N° 19.886.-

2.- Presentación de Ofertas
Los oferentes que deseen participar de este proceso licitatorio deberán ingresar electrónicamente su oferta (Administrativa, Técnica y Económica) al Portal www.mercadopublico.cl según lo indicado en las presentes bases. Todos o parte de los antecedentes solicitados para ofertar, pueden estar acreditados en Chileproveedores, en cuyo caso no será necesario adjuntarlos a la oferta. Los oferentes deben constatar que el envío de sus antecedentes a través del sitio www.mercadopublico.cl haya sido realizado con éxito, incluyendo el previo ingreso de todos los antecedentes requeridos. Si algún proveedor tiene dificultades para ingresar esta información, deberá contactarse de inmediato con la Mesa de Ayuda del Portal www.mercadopublico.cl, Fono: 600-7000-600, para obtener orientación precisa que le permita ingresar sus ofertas. Cabe destacar que, cuando se ha ingresado correctamente la oferta, el mismo Portal permite imprimir un Comprobante de Envío de Oferta que, ante cualquier evento, certifica el ingreso de las ofertas en el Sistema. Queda prohibido a los oferentes tomar contacto con el SERVIU Metropolitano o con sus funcionarios, con motivo de la presente licitación, durante el curso del proceso, con excepción de de la entrega de la garantía de seriedad de la oferta y de las preguntas y respuestas, las que deberán formularse y responderse a través del mecanismo establecido para estos efectos en el sistema de información.

3.- Entregar Antecedentes Administrativos
a) Completar, firmar y adjuntar Anexo N°1, declaración jurada simple referida al Art. 4 de la Ley N° 19.886. La no presentación de este anexo hará que la oferta sea declarada Inadmisible, a excepción que se encuentre acreditada en Chileproveedores. b) Acreditar estar inscrito en el Registro de Consultores del MINVU regulado por D.S. N° 135, (V. y U.), de 1978, en el rubro Estudios de Proyectos, en la especialidad de Arquitectura 1° a 3° categoría, dentro de las subespecialidades Edificios Públicos, Arquitectura Paisajista, Otros. y o Urbanismo 1° a 3° categoría, dentro de las subespecialidades Otros. De no presentar este antecedente en esta instancia, en el caso de ser adjudicado, será obligatoria su presentación en un plazo máximo de 5 días hábiles contados desde la notificación de la adjudicación en el Portal Mercado Publico. c) Completar, firmar y adjuntar Anexo N°2, experiencia individual de los integrantes del equipo, considerando años completos de experiencia para cada uno de los cinco cargos requeridos en forma individual, esta información deberá ser acreditada mediante certificado de título profesional y currículo profesional de cada integrante del equipo. Estos antecedentes serán utilizados en el proceso de evaluación de ofertas. d) Completar, firmar y adjuntar Anexo N°3, identificación del oferente.

4.- Entregar Antecedentes Técnicos
Para evaluar el ítem fundamentos, anteproyecto e imagen objetivo, se requiere adjuntar los siguientes antecedentes: a) Anteproyecto e Imagen Objetivo para los Proyectos “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”, y “Mejoramiento Parque Santa Julia”, Consiste en la aplicación y representación formal de los criterios y requerimientos de diseño desarrollados en las bases tecnicas y demandados en la tabla de evaluación. Se deberá entregar 3 laminas formato A1, en PDF, por proyecto, las que contendrán: Lam 1 Planta General proyecto “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”, que muestre el proyecto en su totalidad. Lam 2 Planta General proyecto “Mejoramiento Parque Santa Julia”, que muestre el proyecto en su totalidad. Lam 3 3 Cortes que representen la propuesta general para proyecto “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”. Lam 4 3 Cortes que representen la propuesta general para proyecto “Mejoramiento Parque Santa Julia”. Lam 5 3 imágenes digitales para proyecto Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”, (imagen 3D, fotomontaje u otra representación grafica) a modo de imagen objetivo que grafique la propuesta presentada. Lam 6 3 imágenes digitales para proyecto “Mejoramiento Parque Santa Julia”, (imagen 3D, fotomontaje u otra representación grafica) a modo de imagen objetivo que grafique la propuesta presentada. b) Fundamentos: Consiste en un informe que fundamente la aplicación de los objetivos y requerimientos generales del diseño desarrollados en las bases técnicas y demandados en la tabla de evaluación de este item. Se deberá entregar 1 documento formato oficio vertical por cada proyecto en PDF.

5.- Entregar Antecedentes Económicos
El oferente debe ingresar la oferta económica a través del Portal Mercado Público, en el campo diseñado para estos efectos. El valor ingresado debe corresponder al precio total neto de ambos proyectos, y estar expresado en pesos chilenos, sin cifras decimales y sin considerar reajuste. En la oferta económica estarán incluidos los valores de todos los trabajos, labores, trámites o gestiones que el oferente tenga que efectuar para prestar el servicio con estricto apego a las especificaciones definidas en las Bases Técnicas.

6.- Entregar Antecedentes Físicos
Entrega de boleta de garantía de Seriedad de la Oferta de acuerdo a lo establecido en el punto “Naturaleza y Montos de las Garantías”. La no presentación de este documento por parte del oferente, implicará un rechazo de su oferta al momento de realizar la apertura administrativa y técnica a través del Portal www.mercadopublico.cl

No hay información de Antecedentes Técnicos

No hay información de Antecedentes Económicos

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5. Requisitos para contratar al proveedor adjudicado

No hay información de requisitos para persona natural

No hay información de requisitos para persona jurídica


Observaciones	El oferente para ser contratado por SERVIU Metropolitano deberá estar inscrito en el registro electrónico oficial de contratistas de la Administración, Chileproveedores, y encontrarse habilitado para ello, en los términos que exige el D.S. N° 250

En relación a la Inscripción en ChileProveedores	En caso que el o los proveedores adjudicados no estén inscritos en Chileproveedores al momento de ser adjudicado, deberán inscribirse en un plazo máximo de 5 días hábiles contados desde la notificación de la adjudicación en el Portal Mercado Publico.

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6. Criterios de evaluación

Ítem	Observaciones	Ponderación
1 Experiencia de los Oferentes	La metodología empleada para seleccionar las ofertas se encuentra detallada en el punto “Otras Cláusulas”, de las presentes Bases.	30%
2 Precio	La metodología empleada para seleccionar las ofertas se encuentra detallada en el punto “Otras Cláusulas”, de las presentes Bases.	15%
3 Experiencia individual de los integrantes del equi	La metodología empleada para seleccionar las ofertas se encuentra detallada en el punto “Otras Cláusulas”, de las presentes Bases.	25%
4 Fundamentos, anteproyecto e imagen objetivo	La metodología empleada para seleccionar las ofertas se encuentra detallada en el punto “Otras Cláusulas”, de las presentes Bases.	30%

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7. Montos y duración del contrato

Estimación en base a:	Precio Referencial

Fuente de financiamiento:	No hay información
Monto Total Estimado:	84449000


Contrato con Renovación:	NO

Observaciones	El contrato se inicia el día de la total tramitación del acto administrativo que lo apruebe.

Tiempo del Contrato	200 Días

Plazos de pago:	Por Estado de Avance
Opciones de pago:	Transferencia Electrónica, Cheque

Nombre de responsable de pago:	Juana Flores Castillo
e-mail de responsable de pago:	jfloresc@minvu.cl

Nombre de responsable de contrato:	Juan Jose Guixé Cifuentes
e-mail de responsable de contrato:	jguixe@minvu.cl
Teléfono de responsable del contrato:	56-02-7820911-

Prohibición de subcontratación:	No permite subcontratación Se prohíbe al oferente adjudicado subcontratar el Diseño Arquitectónico del diseño del proyecto requerido.

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8. Garantías requeridas

Garantías de Seriedad de Ofertas

Tipo de documento:	Boleta de Garantía
Beneficiario:	Serviu Metropolitano
Fecha de vencimiento:	30-12-2012
Monto:	300000 Peso Chileno

Descripción:	Boleta Bancaria a nombre de SERVIU Metropolitano pagadera a la vista, irrevocable y tomada por el oferente o uno o más de sus integrantes, en una institución financiera constituida en Chile con sucursal en la plaza de Santiago. Esta garantía deberá ser ingresada físicamente en el Departamento de Estudios, Serrano 45, 4º piso, ala norte, Santiago al Sr. Juan José Guixe o a la Sra. Paulina Prado, indicando el numero de ID de la licitación. La boleta de garantía debe ser entregada adjuntando los antecedentes del ejecutivo bancario a su cargo: nombre, correo electrónico y teléfono. El plazo máximo para entregar esta garantía corresponde hasta el día y hora de cierre de recepción de ofertas establecida en el Portal www.mercadopublico.cl.

Glosa:	Para garantizar la seriedad de la oferta de la licitación: Diseño de proyecto Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramon Cruz Montt - BIP: 30004004-0 y Mejoramiento Parque Santa Julia - BIP: 30081912-0

Forma y oportunidad de restitución:	Esta boleta será devuelta a los proponentes, mediante el endoso si fuere el caso. Es responsabilidad de los oferentes retirar la Boleta de Seriedad de la Oferta en el Departamento de Contabilidad del SERVIU Metropolitano. Al adjudicatario se le devolverá esta boleta una vez que haya entregado la boleta de su fiel y oportuno cumplimiento del contrato. También se restituirán las garantías a aquellos oferentes cuyas ofertas resulten inadmisibles o fuera de bases, lo cual no dará derecho a los oferentes de exigir compensaciones o indemnizaciones de ninguna especie. A aquellos oferentes a quienes no se les adjudique la licitación, se les restituirá esta boleta una vez que se encuentre recepcionada la boleta de fiel y oportuno cumplimiento del contrato del oferente adjudicado.

Garantía fiel de Cumplimiento de Contrato

Tipo de documento:	Boleta de Garantía
Beneficiario:	Serviu Metropolitano
Fecha de vencimiento:	30-08-2013
Monto:	5 %

Descripción:	Boleta Bancaria a nombre de SERVIU Metropolitano pagadera a la vista, irrevocable y tomada por uno o varios integrantes del adjudicatario, en una institución financiera constituida en Chile con sucursal en la plaza de Santiago. Esta boleta deberá ser entregada físicamente dentro de los 5 días hábiles siguiente de notificada su adjudicación a través del Portal www.mercadopublico.cl, en el Departamento de Estudios, Serrano 45, 4º piso, ala norte, Santiago, al Sr. Juan José Guixe o a la Sra. Paulina Prado Diaz. La boleta debe ser entregada adjuntando los antecedentes del ejecutivo bancario a su cargo: nombre, correo electrónico y teléfono.

Glosa:	Para garantizar el fiel y oportuno cumplimiento del contrato del Diseño de proyecto Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramon Cruz Montt - BIP: 30004004-0 y Mejoramiento Parque Santa Julia - BIP: 30081912-0

Forma y oportunidad de restitución:	La Garantía de Fiel y Oportuno Cumplimiento del Contrato, será devuelta una vez ejecutada de manera íntegra y oportuna todas las obligaciones contraídas por parte del adjudicatario en conformidad a la presente licitación, una vez transcurridos los 90 días corridos posteriores fijados para el término del contrato.

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9. Requerimientos técnicos y otras cláusulas

Otras Clausulas

9.1. Presentación de las Ofertas

Los oferentes por el sólo hecho de presentar oferta significa que leyeron, comprendieron, aceptaron y están conformes con las presentes bases, especificaciones del servicio requerido, las características técnicas que inciden directa o indirectamente en esta licitación, con las condiciones generales del servicio solicitado y antecedentes que la acompañan, con las eventuales aclaraciones y respuestas a las consultas y con las condiciones de contratación, no pudiendo bajo ninguna circunstancia alegar desconocimiento de los mismos o solicitar compensaciones, indemnizaciones o consideraciones de ninguna especie.

Las ofertas deberán tener una validez mínima de 90 días corridos contados desde la fecha de cierre de recepción de ofertas.

El oferente será responsable de la exactitud de la información contenida en su oferta, a través de los Antecedentes Administrativos, Técnicos y Económicos ingresados en el Portal www.mercadopublico.cl.

Toda la documentación e información contenida en las ofertas podrá ser verificada en cualquier momento por parte del SERVIU Metropolitano, debiendo el proveedor conservar los originales de los documentos contenidos en su oferta, durante todo el período que dure el contrato, y entregárselos al Serviu Metropolitano en la oportunidad en que éste lo requiera.

9.2. Metodología de Evaluación

La evaluación de las ofertas estará a cargo de una Comisión Evaluadora integrada por 3 Profesionales y/o Técnicos de la Subdirección de Vivienda y Equipamiento, que se designará por Orden de Servicio de esa Subdirectora de SERVIU Metropolitano.

Las ofertas sólo se evaluarán en base a la información que entreguen los oferentes a través del Portal Mercado Publico, asignando los puntajes correspondientes a cada uno de los requerimientos que a continuación se enuncian, de acuerdo a las condiciones que en cada caso se establecen.

SERVIU podrá solicitar a los Oferentes, a través del Foro Inverso del Portal www.mercadopublico.cl, que salven errores u omisiones formales con tal que no se afecten los principios de estricta sujeción a las Bases y de igualdad de los oferentes, y se informe de dicha solicitud al resto de los oferentes a través del Portal www.mercadopublico.cl. (No incluye la presentación de certificaciones de antecedentes omitidos por el proveedor en su oferta).

Las ofertas se evaluarán por proveedor, aplicando la siguiente metodología de evaluación:

a) Precio:

Se asignará puntaje a cada oferente de acuerdo a la siguiente fórmula:

Puntaje Precio = (Oferta menor valor / Oferta en evaluación)*100

Donde:
- Oferta menor valor: es la oferta cuyo monto corresponde al menor valor de todas las ofertas recibidas.

- Oferta en evaluación: es la oferta específica que es objeto de evaluación mediante la operación ejecutada.

A los puntajes obtenidos se le aplicará una ponderación de acuerdo a lo estipulado en las presentes bases (15%) para obtener el puntaje ponderado.

b) Experiencia del Oferente:

Se evaluará la experiencia según categoría de inscripción en el Registro de Consultores MINVU, validados por Certificado de Inscripción Vigente, si el oferente participa con más de una inscripción, se considerara la de mayor categoría. La no entrega de información será evaluada con 0 (cero) puntos en este criterio.

El puntaje se otorgara aplicando la siguiente fórmula:

Especialidad	Cód.	Subespecialidad	1° categoría	2° categoría	3° categoría
ARQUITECTURA	1701	Edificios Públicos	100	50	20
	1703	Patrimonio Histórico	100	50	20
	1704	Arquitectura Paisajista	100	50	20
	1705	Otros	100	50	20
URBANISMO	1804	Otros	100	50	20

Puntaje Experiencia del Oferente = (Oferta en Evaluación / Mayor número de años en evaluación) *100

Donde:

- Oferta en evaluación: es la oferta específica que es objeto de evaluación mediante la operación ejecutada.

- Mayor número de años en evaluación: es la oferta que contiene el mayor número de años (continuos) en el rubro.

A los puntajes obtenidos se le aplicará una ponderación de acuerdo a lo estipulado en las presentes bases (30%) para obtener el puntaje ponderado.

c) Experiencia Individual de los Integrantes del Equipo:

Se evaluará la experiencia de cada profesional integrante del equipo ofertado, los profesionales a considerar en la conformación del equipo deben ser los indicados en el siguiente cuadro:

Item	Cargo	Titulo Profesional	Area de Experiencia
1	Jefe de Proyecto	Arquitecto	Diseño de Proyectos Urbanos.
2	Profesional Diseño Urbano, Paisajismo	Arquitecto Paisajista o Paisajista	Diseño Urbano, Paisajismo
3	Profesional Diseño de Pavimentos	Ing. Civil	Diseño de Pavimentos
4	Profesional Iluminación	Ing. civil o ejec. eléctrico	Proyectos de Iluminación
5	Profesional área Social	Sociólogo o Asistente Social	Participación ciudadana

La experiencia individual de los integrantes del equipo se medirá de acuerdo a la información ingresada en el Anexo Nº2, en cuanto a los años completos de experiencia de cada uno integrantes del equipo en forma individual, la cual deberá ser acreditada mediante certificado de título profesional y currículo profesional. La no presentación de algún profesional o la incoherencia en la acreditación de la experiencia de estos, conforme a lo informado en el Anexo Nº2, se evaluara con 0 puntos.

Los puntajes se asignarán acorde a la siguiente tabla:

CARGO	CANTIDAD	PUNTAJE DE ACUERDO A LOS AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL AREA REQUERIDA					PONDERACION POR PROFESIONAL (%)
CARGO	CANTIDAD	MAYOR o IGUAL A 10	MAYOR o IGUAL A 5 Y MENOR A 10	MAYOR o IGUAL A 3 Y MENOR A 5	MENOR A 3	SIN EXPERIENCIA O NO ENTREGA INFORMACION	PONDERACION POR PROFESIONAL (%)
Jefe de Proyecto	1	100	75	50	25	0	40
Profesional Diseño Urbano, Paisajismo y Riego	1	100	75	50	25	0	20
Profesional Diseño de Pavimentos	1	100	100	50	25	0	15
Profesional Iluminación	1	100	100	50	25	0	15
Profesional área Social	2	100	100	75	50	0	10
Total							100

Se considera como puntaje total (c) la sumatoria de las ponderaciones obtenidas por cada uno de los integrantes del equipo, de acuerdo a lo indicado en la tabla de puntajes presentada anteriormente.

Puntaje Experiencia Individual = ∑ Ponderación por profesional

A los puntajes obtenidos se le aplicará una ponderación de acuerdo a lo estipulado en las presentes bases (25%) para obtener el puntaje ponderado.

d) Fundamentos, Anteproyecto e Imagen Objetivo:

Se evaluará de acuerdo a la aplicación de los objetivos y requerimientos generales del diseño, desarrollados en las bases técnicas y demandados en la tabla de evaluación, en cuanto a la información requerida en el punto “Antecedentes Técnicos” de las presentes bases. Esta información se evaluará de acuerdo a la siguiente tabla de puntajes:

		Cumple	No cumple o no presenta
Objetivos y requerimientos generales para el área de intervención
1	Fortalecimiento imagen contexto local	20	0
2	Requerimientos de usos y flujos existentes	20	0
3	Requerimientos medioambientales	15	0
4	Diseño Urbano sustentable	15	0
5	Proyecto como lugar de encuentro	15	0
6	Criterios de control y seguridad incorporados en la idea fuerza.	15	0
Total		100	0

Se considera como puntaje total (d) la sumatoria de los puntajes obtenidos en cada uno de los factores de acuerdo a lo indicado en la tabla de puntajes presentada anteriormente.

Puntaje Fundamento, Anteproyecto e Imagen Objetivo = ∑ Puntajes Objetivos y Requerimientos Generales para el área de intervención

A los puntajes obtenidos se les aplicara una ponderación de acuerdo a lo estipulado en las presentes bases (30%) para obtener el puntaje ponderado.

d) Cálculo puntaje total ponderado:

El cálculo del puntaje total ponderado (PTP) de las ofertas, corresponderá a la suma de los puntajes ponderados en cada uno de los criterios señalados en las letras a), b), c) y d) precedente.

PTP = (Puntaje Precio) * 0,15 + (Puntaje Experiencia Oferente) * 0,30 + (Puntaje Experiencia Equipo) * 0,25 + (Puntaje Fundamentos, Anteproyecto e Imagen Objetivo) * 0,30.

La Comisión Evaluadora propondrá adjudicar la licitación al oferente que obtenga el mayor puntaje total ponderado. Si existiese igualdad de puntaje se adjudicará la licitación al oferente que haya obtenido más alto puntaje en el criterio Experiencia del Oferente. En caso de persistir el empate se adjudicará la licitación al oferente que haya obtenido mayor puntaje en criterio Fundamentos, Anteproyecto e Imagen Objetivo. En caso de persistir el empate se adjudicará la licitación al oferente que haya obtenido mayor puntaje en criterio Experiencia Individual de los integrantes del Equipo. Finalmente en caso de persistir el empate se adjudicará la licitación al proveedor que resulte favorecido en un sorteo realizado ante el Ministro de Fe de SERVIU Metropolitano.

Una vez efectuada la evaluación de las ofertas, la Comisión Evaluadora confeccionará un cuadro comparativo detallado de los puntajes de cada uno de los oferentes de acuerdo a las ponderaciones de la pauta de evaluación y levantará un acta, que será sometida a la validación de la Subdirectora de Vivienda y Equipamiento, proponiendo adjudicar aquella oferta que resulte con el mayor puntaje total ponderado.

9.3. Adjudicación

SERVIU Metropolitano se regirá en esta materia por lo dispuesto en el Art. 10 de la Ley N° 19.886.

La resolución que decida sobre la adjudicación será notificada a todos los oferentes a través del Portal www.mercadopublico.cl dentro del plazo establecido en el punto “Etapas y plazos” de la presentes bases.

SERVIU Metropolitano podrá adjudicar, mediante resolución fundada, una oferta cuyo precio sea inferior en un 50% al precio de la oferta que le sigue, siempre y cuando solicite una ampliación de garantía de fiel cumplimiento, por la diferencia de precio, de acuerdo a lo dispuesto en el Art. 42 del Reglamento de Compras D.S. 250/2004.

9.4. Derecho a Desestimar Ofertas y/o Declarar Desierta la Licitación

SERVIU Metropolitano declarará desierta la licitación cuando no se presenten ofertas, o bien, cuando éstas no resulten convenientes a sus intereses. También declarará inadmisibles una o más ofertas cuando éstas no cumplieren con los requisitos establecidos en las presentes bases, conforme a lo dispuesto en el Art. 9 de la Ley Nº 19.886. Lo anterior se realizará mediante resolución fundada del SERVIU Metropolitano y no otorgará derecho a los oferentes a reclamar indemnización alguna.

9.5. Suscripción del Contrato

Una vez transcurrido el período para que el adjudicatario entregue los antecedentes legales para ser contratado, SERVIU Metropolitano procederá a preparar el contrato en dos copias idénticas, el cual deberá suscribir el adjudicatario dentro de 5 días hábiles, el que se contará desde la fecha en que se le comunique por cualquier medio escrito que está listo para su firma, siendo responsabilidad de éste presentar oportunamente todos los antecedentes que se requieran para preparar el contrato (ver punto “Antecedentes Legales para ser Contratado” de las presentes bases).

El SERVIU Metropolitano se reserva el derecho de dejar sin efecto la adjudicación y hacer efectivas las garantías que obren en su poder, y readjudicar a quien hubiere realizado la siguiente oferta más conveniente, en caso de que el contrato no se pueda suscribir oportunamente por incumplimiento imputable al adjudicatario como: la no presentación oportuna de los documentos solicitados por SERVIU Metropolitano para elaborar el contrato, no concurrir a su firma, no haber acreditado la inscripción oportuna de éste en el registro de proveedores de la Administración del Estado, no haber acreditado estar inscrito en el Registro de Consultores del MINVU, no entregar la garantía de fiel y oportuno cumplimiento dentro del plazo establecido.

9.6. Del Contrato

a) Documentos Integrantes del Contrato:

Para todos los efectos formarán parte integrante del contrato: las Bases Administrativas, las Bases Técnicas, los anexos, las respuestas y/o aclaraciones a las Bases, si las hubiere, la oferta técnica presentada por el oferente adjudicado, los documentos anexos a ella y la oferta económica.

b) Gastos del Contrato:

Todos los gastos notariales, pagos e impuestos que se deriven del cumplimiento del contrato y cualquier otro pago relacionado con el perfeccionamiento de este, así como en su desarrollo serán de cargo exclusivo del oferente adjudicado.

c) Cobros Adicionales:

SERVIU Metropolitano bajo ningún término pagará: intereses, reajustes, multas, fletes, bodegaje o almacenamiento, cargos y/o cualquier partida adicional que recargue el precio de lo ofertado.

d) Responsabilidad del Oferente Adjudicado:

El proveedor adjudicado deberá cumplir con todas las obligaciones laborales y previsionales de sus trabajadores, todo lo cual es de su exclusiva responsabilidad. Adicionalmente, se compromete a proporcionar al SERVIU Metropolitano, todos los documentos y/o antecedentes que este pueda requerir en sus funciones de fiscalización y control del cumplimiento del contrato y de los servicios prestados, quien para estos efectos podrá ejercer los derechos de información y retención que confiere la ley, e incluso, podrá efectuar los pagos de estas obligaciones, según corresponda, con cargo a la garantía de fiel y oportuno cumplimiento de contrato y/o a descontarlos de los pagos al proveedor.

Si por cualquier razón, el SERVIU Metropolitano hiciere efectiva la garantía de fiel y oportuno cumplimiento del contrato, el adjudicatario deberá presentar una nueva garantía, tomada en idénticas condiciones, dentro de los 5 días hábiles siguientes a aquel en que el SERVIU Metropolitano hubiere presentado a cobro a la institución financiera respectiva. El incumplimiento de esta obligación faculta al SERVIU Metropolitano para poner término inmediato y anticipado al contrato sin derecho a indemnización alguna para el adjudicatario, debiendo éste indemnizar los perjuicios causados.

Mientras se encuentre vigente el contrato, las renovaciones de esta garantía serán de exclusiva responsabilidad del adjudicatario.

e) Modificaciones del Contrato:

Estas podrán efectuarse solamente en los casos establecidos en el Art. 13 de la Ley 19.886 de Compras Pública y en el Art. 77 del Reglamento de Compras D.S. 250/2004. Cualquier modificación que se realice al contrato estará sujeta al mismo trámite de aprobación que el contrato original.

f) Término Anticipado del Contrato:

Sin perjuicio de lo previsto en los artículos 4 y 13 de la Ley N° 19.886 y en el Art. 77 del Reglamento de Compras D.S. 250/2004, SERVIU Metropolitano estará facultado para poner término anticipado al contrato, en las siguientes situaciones:

ü En caso de incumplimiento grave de las obligaciones contraídas por el contratante de acuerdo al segundo numeral del Art. 77 del Reglamento de Compras D.S. 250/2004, SERVIU Metropolitano, podrá poner término a este, en forma inmediata, administrativa, unilateral, y anticipada, en cualquier momento, sin derecho a indemnización alguna para éste. En este caso, SERVIU Metropolitano deberá notificar tal circunstancia al proveedor por carta certificada, enviada al domicilio registrado por éste, y podrá hacer efectivas las garantías extendidas a su favor, sin perjuicio de aplicar administrativamente las multas del caso con cargo a las mismas o bien con cargo a los pagos que se encuentren pendientes.

ü Si SERVIU Metropolitano, decidiere poner término unilateralmente al contrato por motivo no imputable al adjudicatario, deberá notificar al proveedor mediante carta certificada despachada al domicilio registrado por éste en el contrato, con al menos 20 días hábiles de anticipación a la fecha de término efectivo, sin derecho a indemnización de ninguna especie para el proveedor, y sin perjuicio de pagarle la totalidad de los servicios efectivamente prestados.

ü Si el proveedor, al hacer llegar los antecedentes laborales y previsionales, junto a su Factura ó Boleta de Honorarios, con el objeto de revisar que no existan saldos insolutos de remuneraciones o de cotizaciones de seguridad social con sus actuales trabajadores o con trabajadores contratados en los últimos dos años, registrare saldos insolutos de remuneraciones o de cotizaciones de acuerdo a lo señalado precedentemente, SERVIU Metropolitano procederá a poner término anticipado al contrato, de acuerdo a lo previsto en el Nº 5 del Artículo Nº 77 del Reglamento de Compras D.S. 250/2004.

Las cartas certificadas que envíe el SERVIU Metropolitano, con la decisión de terminar anticipadamente el contrato, son sin perjuicio de la publicación en el sistema de información de las resoluciones o decretos que dispongan la terminación anticipada del contrato definitivo, dentro del plazo de 24 horas de dictarse de conformidad al Art. 79 del Reglamento de Compras, D.S. Nº 250 (Hacienda) del año 2004, las que deberán, en todo caso, ser fundadas.

g) Plazos:

El plazo máximo de duración de la consultoría será de 200 días corridos, contemplándose los siguientes plazos parciales máximos para la ejecución de cada una de las etapas que a continuación se indican:

Etapa 1:	Estudio, Antecedentes Previos, Anteproyecto Evaluación Previa Económica, Plan de Participación Ciudadana.	50 días corridos
Etapa 1:	Revisión	4 días corridos
Etapa 2:	Proyecto de Arquitectura, Anteproyecto de Especialidades, Pre aprobación ciudadana.	66 días corridos
Etapa 2:	Revisión	10 días corridos
Etapa 3:	Proyecto Definitivo Aprobado, Aprobaciones de Especialidades, Aprobación ciudadana.	60 días corridos
Etapa 3:	Revisión	10 días corridos
Plazo Total Máximo		200 días corridos

gi) Plazo de corrección:

Respecto a la recepción parcial de cada una de las etapas antes indicadas, la Comisión Evaluadora, deberá pronunciarse manifestando su conformidad o sus observaciones en el plazo máximo descrito en el ítem ”Revisión”, contado desde la fecha de presentación de los respectivos antecedentes. De no haber observaciones, se entregara por parte de la Comisión Evaluadora de SERVIU un informe que establezca la conformidad y cierre de la etapa.

En caso de existir observaciones, el adjudicatario deberá proceder a subsanarlas en un máximo de 10 días, contados desde la fecha en que le sean comunicadas, este plazo se considera dentro del plazo de la etapa siguiente, es decir no se considera como plazo adicional a lo ya establecido en la tabla contenida en la letra d). Una vez reingresadas las observaciones, se entregara por parte de la Comisión Evaluadora de SERVIU un informe que establezca la conformidad y cierre de la etapa, la que tiene un plazo máximo de 5 días contados desde la fecha de reingreso de observaciones.

En el evento que se verifique por parte del adjudicatario un incumplimiento al plazo antes indicado, SERVIU Metropolitano podrá aplicar la sanción establecida en la cláusula “Multas” de las presentes bases. En el caso de existir observaciones a la entrega de la Etapa y de verificarse que las observaciones entregadas no hayan sido ingresadas y subsanadas a conformidad en el plazo antes señalado le serán aplicadas las sanciones establecidas en la clausula “Multas” de las presentes bases.

Excepcionalmente, el mandante por razones justificadas o de fuerza mayor, las que deberán ser representadas mediante un informe fundado del consultor, podrá otorgar aumentos de plazos en las etapas, sin tener derecho por esto, el consultor, a percibir pagos adicionales.

gii) Suspensión de plazos:

Se establece que los plazos podrán suspenderse en las siguientes oportunidades:

ü Si SERVIU Metropolitano demora más días de los designados en el ítem “Revisión” para cada etapa, los plazos posteriores serán suspendidos (congelados).

ü Si se encuentra pendiente algún informe necesario que deba emitir algún Organismo Público o Empresa y este no lo evacue en tiempo prudencial, situación que deberá ser calificada por SERVIU Metropolitano, debiendo el adjudicatario solicitar la suspensión del plazo antes del vencimiento del plazo contractual, lo que no dará derecho al Consultor a formular cobros ni indemnizaciones de ninguna especie.

h) Cambios de profesional integrante del equipo

Por razones justificadas mediante carta dirigida a la Comisión Técnica, el Oferente podrá proponer cambio en uno o más integrante del equipo. El profesional propuesto deberá poseer una capacidad profesional y experiencia equivalente o superior al personal que se remplaza, lo cual será calificado por el SERVIU Metropolitano.

SERVIU Metropolitano podrá exigir el cambio del personal del equipo del oferente si a su juicio detecte incumplimiento o falta de idoneidad para el trabajo encomendado, debiendo remplazarse por personal de capacidad profesional y experiencia equivalente o superior al personal que se remplaza, lo cual será calificado por el SERVIU Metropolitano.

i) Multas:

SERVIU Metropolitano podrá aplicar multas al proveedor en los siguientes casos:

Motivo

Monto

Periodicidad de la multa

No cumplimiento de: plazos

Parciales, subsanación conforme de observaciones o plazo final, establecidos en el punto 9.6 de las presentes Clausulas, sin razones justificadas.

0,1% del valor

del contrato

Diaria

No entrega de aprobaciones

5% del valor

del contrato

Por cada aprobación de empresas u organismos públicos externos que no sea entregada al momento del término de plazo del contrato.

Las multas que aplique el SERVIU Metropolitano al adjudicatario serán por vía administrativa, pudiendo descontarlas de los pagos que deba al adjudicatario que se contrate, o bien, aplicarlas con cargo a las garantías respectivas.

j) Contraparte Técnica:

La Subdirectora Vivienda y Equipamiento del SERVIU Metropolitano a proposición del Jefe del Departamento encargado de la licitación, designará mediante una orden de servicio una Contraparte Técnica del Adjudicatario, quien se denominará Encargado del Contrato. Integraran además la contraparte técnica un representante de la SEREMI de V. y U. y de la Ilustre Municipalidad de Ñuñoa.

El Encargado del Contrato ejercerá las funciones de fiscalización técnica y administrativa del servicio contratado, siendo responsable de velar por el efectivo cumplimiento de los términos del contrato. Entre otras sus principales funciones son las siguientes:

ü Solicitar por intermedio del Encargado de Compras de la Subdirección de Vivienda y Equipamiento, a la Sección Adquisiciones de Serviu Metropolitano la emisión de la Orden de Compra respectiva, a través del Portal Mercado Público.

ü Revisar y controlar, en conjunto con el Jefe del Departamento de Estudios, el avance del servicio en forma periódica, formulando las observaciones que resulten procedentes y, disponer las complementaciones o correcciones que estime necesarias.

ü Verificar el cumplimiento de los plazos estipulados para la entrega y correcta ejecución del servicio contratado.

ü Custodiar y gestionar la documentación que se origine durante el desarrollo del contrato.

ü Formular los estados de pagos, en los términos y plazos establecidos en las presentes bases y en el respectivo contrato.

ü Citar a reuniones de coordinación.

k) Propiedad Intelectual:

Los antecedentes técnicos asociados al Proyecto que el adjudicatario desarrolle con motivo de la presente licitación serán de exclusiva propiedad de SERVIU Metropolitano, el que podrá modificarlos o replicarlos cada vez que lo estime conveniente, sin derecho para el proveedor de realizar cobro o cargo alguno por estos conceptos. En consecuencia, el adjudicatario no podrá disponer o hacer uso, en cualquier forma o tiempo, sin autorización escrita del Servicio de dichos antecedentes, por corresponder estos al producto del cumplimiento de sus obligaciones contractuales.

El adjudicatario dejará documentado todas las aplicaciones, códigos fuentes, funcionalidades y bases de datos que haya desarrollado con ocasión de los servicios de que da cuenta las presentes bases. En caso de incumplimiento de este punto, SERVIU Metropolitano podrá terminar anticipadamente el contrato, pudiendo hacer efectiva la Boleta de fiel Cumplimiento del Contrato y reservándose el derecho de iniciar las acciones judiciales que procedan.

l) Respaldo del Proyecto:

El adjudicatario deberá entregar en medios digitales (CD o similar) la totalidad de los archivos correspondientes al proyecto definitivo y exposiciones, de modo que SERVIU pueda replicar las copias del proyecto que estime conveniente.

m) Domicilio:

El adjudicatario deberá fijar su domicilio en la ciudad de Santiago.

9.7. De la Orden de Compra

Una vez tramitada la resolución que prueba el contrato referido a la presente licitación, SERVIU Metropolitano emitirá una Orden de Compra al proveedor seleccionado, identificando la totalidad del servicio a requerir. Esta Orden de Compra deberá ser aceptada por el proveedor.

9.8. Forma de Pago

El precio del contrato será determinado de conformidad a la oferta que haya presentado el adjudicatario en la presente licitación a través del Portal Mercado Publico y con el mérito de la orden de compra respectiva. El adjudicatario sólo podrá cobrar los servicios efectivamente prestados a satisfacción de SERVIU Metropolitano.

Los pagos se realizaran previa recepción conforme de los antecedentes correspondientes a cada etapa, mediante un informe de la contraparte técnica. Los pagos parciales de cada etapa corresponderán a:

ü Etapa 1: 30%

ü Etapa 2: 35%

ü Etapa 3: 35%

SERVIU Metropolitano pagará al proveedor, dentro de los 30 días siguientes a la fecha de recepción conforme de la correspondiente factura, la que deberá contar con la aprobación del área que administra el contrato, y sin perjuicio de los descuentos que de conformidad a la ley, al contrato que se celebre o a las presentes bases proceda efectuar.

El adjudicatario deberá emitir una factura a nombre de SERVIU Metropolitano, identificando en ella RUT: 61.812.000-7, Dirección: Serrano 45 comuna de Santiago; señalando la forma de pago indicada en las presentes bases y el ID de la Orden de Compra que se presenta a cobro, adjuntando:

ü Certificado de cumplimiento de obligaciones laborales y previsionales emitido por la Inspección del Trabajo.

ü Antecedentes del proveedor para realizar transferencia electrónica.

ü Copia de Orden de Compra.

La factura podrá ser en papel o en formato electrónico despachado al correo electrónico jguixe@minvu.cl. La entrega de la factura y demás antecedentes requeridos se efectuará en el Depto. de Estudios de la Subdirección de Vivienda y Equipamiento, ubicado en Serrano 45, 4º piso, ala norte, Santiago, teniendo en cuenta el horario de funcionamiento, entre las 09:00 hrs. y las 14:00 hrs. Será responsabilidad del adjudicatario entregar oportunamente, para efectos del pago, la factura y toda la documentación adjunta que se requiera para tales efectos.

Los pagos se harán en las dependencias del SERVIU Metropolitano, mediante cheque nominativo, o bien, mediante transferencia electrónica en la cuenta corriente que el proveedor acredite mantener al efecto. Es opción de SERVIU Metropolitano realizar los pagos, preferentemente a través de transferencia electrónica, si esta opción se encontrare disponible tanto para este como para el proveedor.

Será responsabilidad exclusiva del proveedor y/o de los eventuales mandatarios o cesionarios, informar o notificar con la debida anticipación y por escrito, adjuntando los documentos fundantes del caso, al Depto. de Estudios de la Subdirección de Vivienda y Equipamiento, cualquier acto o contrato que justifique que los pagos deban hacerse a una persona diversa. Del mismo modo, SERVIU Metropolitano no responderá frente a terceros, y bajo ninguna circunstancia, para el evento de que el monto a pagar al proveedor resulte inferior al indicado en la orden de compra y/o en la factura.

Bases Técnicas

1. Introducción

Más del 40% de los espacios que conforman nuestras ciudades, son espacios públicos. Parques, plazas, calles o paseos, constituyen esos espacios donde experimentamos la interacción social y la vida urbana, por lo que sabemos que de la calidad y la distribución equitativa de los espacios públicos en las ciudades depende en gran medida la percepción de los ciudadanos respecto a la calidad de vida y el valor de los barrios que habitan. No obstante la importancia de ellos, se reconoce que aún nuestras ciudades y comunas muestran altos índices de desigualdad en la calidad y distribución de estos espacios urbanos.^{^[1]}

De acuerdo a lo anterior, se plantea un nuevo enfoque para el crecimiento urbano, que se basa en lograr una mayor participación por parte de los ciudadanos, considerando sus iniciativas, para lograr la sostenibilidad de las obras en el espacio público. Un trabajo de co-responsabilidad con el Estado, que permita una superación de las políticas basadas sólo en el déficit habitacional o de infraestructura, por una que proponga, entre otras, aumentar los niveles de equidad urbana.

Desde esta perspectiva, los espacios públicos son la principal infraestructura social que establece una diferencia entre un barrio degradado, abandonado o sin identidad y un barrio de calidad.

El diseño y la gestión de los espacios públicos deben lograr satisfacer factores claves:

ü Accesibilidad y/o Accesibilidad Universal: los dispositivos de accesibilidad universal corresponden a elementos que facilitan el desempeño de la vida cotidiana de todas las personas, independientemente de su condición de edad o discapacidad. Para lograr un estándar óptimo se debe incorporar soluciones integrales de diseño desde el inicio, considerando todos aquellos elementos contenidos en las normas de accesibilidad universal. Se recomienda el uso de la Guía de Consulta Accesibilidad Universal, desarrollado por la Corporación Ciudad Accesible (www.ciudadaccesible.cl).

ü Confort: consolidar espacios públicos vitales, universalmente accesibles y con un estándar básico de facilidades, son factores determinantes para su uso confortable y funcional.

ü Identidad: consolidar espacios públicos con significado e identidad para los usuarios y su entorno urbano los hace más adecuados a los intereses de la demanda.

ü Uso: deben realizarse diagnósticos previos de la oferta para detectar la situación actual de la red de espacios públicos de una comuna, antes de definir el tipo de intervención requerida.

ü Sustentabilidad Ambiental: fomento a la biodiversidad y uso de vegetación autóctona, asegura su buen establecimiento y, en consecuencia, una buena respuesta climática y territorial de las especies, promoviendo la variedad y favoreciendo el equilibrio ecológico. Al seleccionar la vegetación es necesario asegurar que se representen los tres estratos: arbóreas, arbustiva y herbácea, lo que favorece la fauna silvestre, especialmente aves e insectos benéficos, contribuyendo a la estabilidad de los ecosistemas.

ü Sustentabilidad Social: capacidad que tiene un proyecto de garantizar la satisfacción de necesidades y aspiraciones de las comunidades. Dimensión asociada a confortabilidad, seguridad del espacio público, actividades que permiten el uso y apropiación del espacio público por parte de la comunidad.

ü Participación Ciudadana: la participación de la comunidad en los procesos de decisión y cuidado de sus espacios va de la mano con un fuerte programa de información y educación para la generación de conciencia y control social sobre los mismos.

ü Integración Social: es vital la integración urbana del proyecto con las actividades de su entorno inmediato, y a su vez la programación de actividades dentro del espacio. El entorno urbano debe considerar vínculos seguros y funcionales para el acceso de los usuarios al proyecto.

ü Relación con el entorno; generar un espacio público acorde con la realidad circundante, esto es que considere los aspectos más relevantes que se destacan positivamente de su entorno. Como ejemplo: continuar o integrar una ciclo vía, considerar estacionamientos, o generar espacios de reunión, como anfiteatros.

ü Compromiso por parte de Los Municipios, para masificar el uso del espacio público y comprometerse con la mantención de este.

En este contexto, la presente consultoría forma parte de la línea de acción de Mejoramiento de espacios existentes y Reposición de espacios deteriorados y/o en estado de abandono, que implica la renovación parcial o total de elementos existentes, o la construcción de nueva infraestructura, que permita el restablecimiento o la generación de nuevos usos para actividades sociales y recreativas demandadas por la comunidad, su objetivo es incentivar el desarrollo sustentable local en lo cultural, social y ambiental, incorporar instancias de participación ciudadana e integrar aquellas variables que permitan elevar el estándar urbano, fijando para ello estrategias de desarrollo y orientaciones de diseño urbano, sugiriendo las acciones y gestiones relevantes a seguir, así como los instrumentos para lograrlo.

Parte importante de este Programa, lo constituyen las obras de espacios públicos que deberán ser abordadas en la etapa de diseño. La elección de los espacios públicos a intervenir está enfocada a recuperar sectores emblemáticos de áreas urbanas consolidadas, y a mejorar espacios públicos de barrios ubicados en sectores urbanos deteriorados y de escasos recursos, como también a aquellos sectores o barrios ubicados en áreas urbanas donde se requiera implementar obras nuevas que generen impacto urbano contribuyendo a la estructuración de nuevos barrios a través de espacios libres y seguros para la comunidad.

Las obras que se ejecuten deberán reconocer la identidad local y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, transformando estos lugares en espacios públicos equipados, seguros y adecuados para el descanso, el esparcimiento y el encuentro social, con obras tales como iluminación, mobiliario urbano, conformación y mejoramiento de áreas verdes, zonas de juego, recreación, equipamiento menor como quioscos, odeones, juegos infantiles, y otras similares, a fin de permitir la recuperación de plazas, plazoletas, miradores urbanos, avenidas, calles, pasajes, paseos, sendas peatonales y otros espacios urbanos similares.^{^[2]}

Las presentes bases complementan las Bases Administrativas, estableciendo las normativas técnicas mínimas para el desarrollo del diseño de arquitectura, ingeniería y especialidades del proyecto que se ejecutarán de acuerdo a la normativa vigente, en especial la siguiente:

ü Decreto Supremo N° 312 (V. y U.) de 2006, que reglamenta el Programa Concursable de Espacios Públicos.

ü Resolución Exenta N° 285 (V. y U.) de 15.01.2010, que fija procedimiento para la aplicación practica del programa Espacios Públicos.

ü Ley General de Urbanismo y Construcciones, DFL Nº 458 (V. y U.) de 1976

ü Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones, DS Nº 47 (V. y U.) de 1992

ü Reglamento para instalaciones y obras de pavimentación de servicios correspondientes: SEC., MINVU-SERVIU, DIRECCION DE ARQUITECTURA, MOP, ETC.

ü Manual de Vialidad Urbana, Recomendaciones para el Diseño de Elementos de Infraestructura Vial Urbana. REDEVU 2009.MINVU

ü Espacios Públicos Recomendaciones para la Gestión de Proyectos. División de Desarrollo Urbano MINVU.

ü Ordenanzas Municipales que correspondan a nivel local.

ü Normas INN. Pertinentes a las partidas consultadas en el proyecto.

ü Normas y recomendaciones de diseño para discapacitados o Accesibilidad Universal (MINVU y SENADIS)

ü Ley Nº 20.422 de 2010 del Ministerio de Desarrollo Social (Mideplan) Establece Normas Sobre Igualdad de Oportunidades e Inclusión Social de Personas con Discapacidad.

ü Ley 19.300 Sobre Bases Generales del Medio Ambiente, Modificada Por La Ley 20.173 (D.O.27.03.2007) que crea el cargo de Presidente de la Comisión Nacional del Medio Ambiente y le confiere rango de Ministro de Estado.

ü Reglamento del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, en caso que corresponda

ü Reglamento sobre condiciones sanitarias y ambientales básicas en los lugares de trabajo (DS. N° 745 salud 1992).

ü Reglamento de instalaciones domiciliarias de agua y alcantarillado.

ü Decreto supremo N° 289/89, N° 977/97, y N° 594/2000 de Salud.

ü Ordenanza del Plan Regulador Metropolitano de Santiago, en caso que corresponda.

ü Plan Regulador Comunal, según corresponda.

ü Metodología Simplificada de Estimación de Beneficios Socioeconómicos de Proyectos de Soterramiento de Cables y su Evaluación conjunta con Proyectos de Infraestructura Urbana. Departamento de Metodologías / División Planificación, Estudios e Inversiones. Agosto 2011, Ministerio de Desarrollo Social.

ü Metodología General de Preparación y Evaluación de Proyectos. División de Planificación, Estudios e Inversión. Departamento de Inversiones. Ministerio de Desarrollo Social.

ü Otras Metodologías del Ministerio de Desarrollo Social de Acuerdo a las intervenciones que formaran parte del diseño definitivo del proyecto.

ü Otras normativas según corresponda al emplazamiento del proyecto, tipo de proyecto y sus especialidades.

2. Descripción del Proyecto

Los presentes bases corresponden a los criterios generales que regirán para la contratación por parte de Serviu Metropolitano de una Consultoría para el Diseño de los Proyectos “Mejoramiento Parque Santa Julia” y “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”, en la comuna de Ñuñoa.

La iniciativa se ubica en el marco de la postulación de proyectos incorporados a la línea de inversión en el “Programa Concursable de Espacios Públicos” de sectores urbanos consolidados, dentro del cual la I. Municipalidad de Ñuñoa ha propuesto dos proyectos;

“Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia”
“Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”

La postulación de estos proyectos de mejoramiento, se fundamenta en la importancia que revisten para los habitantes de la Villa Los Presidentes y Villa Presidente Frei, respectivamente.

Ambos parques generan una relación entre la vida del barrio y el esparcimiento de los vecinos, con el transitar de personas por el sector debido a la cercanía con infraestructura urbana de carácter comunal, como lo son los principales Centros de Salud de Ñuñoa y de la zona oriente de Santiago, así como también de colegios y centros deportivos de la comuna, además de la confluencia de grades vías y avenidas comunales como lo son: Av. Grecia, Av. Irarrázaval, Av. Diagonal Oriente y Av. Ramón Cruz Montt.

Ver Foto en Resolucion Adjunta

[1] Ministerio de Vivienda y Urbanismo. División de Desarrollo Urbano. Espacios Públicos Recomendaciones para la Gestión de Proyectos.

“Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia”:

El proyecto “Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia”, esta ubicado a un costado de la Villa Los Presidentes, construida entre los años 1965-1969, por la Corporación de Vivienda CORVI, para los trabajadores y asociados de la Caja de Empleados Particulares, EMPART. Ubicada entre las calles Av. Grecia c/Ignacio Carrera Pinto y Juan Moya.

“Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”:

El proyecto “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt, comuna de Ñuñoa”, esta ubicado en la Villa Presidente Frei, de los arquitectos Jaime y Osvaldo Larraín y Diego Balmaceda. Histórica villa de la Caja de Empleados Públicos Particulares, cuya construcción se realiza entre los años 1965 y 1968. Ubicada entre las calles Ramón Cruz Montt, Jorge Monckeberg, Av. Irarrázaval, en la comuna de Ñuñoa.

2.1. Definición del Área de Intervención

El área de intervención o área de influencia a los parques esta dado por las villas que se conforman a su alrededor, estableciéndose áreas de influencia directa al parque como los son la Villa Los Presidentes y Villa Presidente Frei, de donde las áreas a diseñar son parte del conjunto en general.

En los Estudios de Perfil y Diagnóstico realizados por la I. Municipalidad de Ñuñoa y que forman parte de los antecedentes adjuntos a las presentes Bases, se establece el área de influencia que regirá los estudios de Diagnostico y Participación Ciudadana, a incorporar en el desarrollo de los Diseños de la presente Consultoría.

2.1.1. Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia

De acuerdo al Plan Regulador el Parque Santa Julia corresponde al destino área verde. Este Parque se prolonga al sur por calle Juan Moya Morales hasta Capitán Ignacio Carrera Pinto en una longitud de 660 ml. y hacia el poniente por Av. Grecia en una longitud de 530 ml, aproximado.

El Parque enfrenta a tres vías que son:

Av. Grecia borde Norte, eje de conexión importante de la comuna, vía que reúne gran parte de las Villas sociales y Equipamiento Intercomunal como es el Estadio Nacional.

Juan Moya Morales borde Oriente y su prolongación hacia el norte a través de la Av. Montenegro, conectan con Tobalaba y comuna de Providencia. Su prolongación hacia el sur es a través de la calle Santa Julia que comunica directamente con la comuna de Macul. Al frente de esta vía se encuentra El Polideportivo de escala comunal y Consultorio Salvador Bustos - Servicio de Urgencia, equipamiento de Salud de escala intercomunal.

Capitán Ignacio Carrera Pinto (Ex Diagonal Los Presidentes) borde Poniente y sur, es una vía que conecta directamente con la comuna de Macul hacia el sur y su prolongación al norte a través de calle Doctor Johow hasta la Av. Irarrázaval y Plaza Ñuñoa, centro de la comuna.

El proyecto del Parque Santa Julia comprende una Superficie de 8,6 há (86.066 m² aprox.), destinado área verde según loteo proyectado por la CORVI. Corresponde a la Villa Los Presidentes que en conjunto con las Villas Lo Plaza y Los Alerces conformaban la “Ex Población Santa Julia Norte”.

Ver Fotos en Resolucion Adjunta

Norte: Alcalde Eduardo Castillo Velasco

Sur: Rodrigo de Araya

Oeste: José Pedro Alessandri

Este: Ramón Cruz

Al lado sur, poniente y oriente del parque se ubican las Villas: Los Presidentes, Lo Plaza y Los Alerces. Al lado Norte se encuentran los conjuntos habitacionales de viviendas en 1 y 2 pisos.

Se destaca la calidad programática educacional de los alrededores a este parque, entre ellos se encuentra el colegio Juan Moya Morales, el Liceo República de Siria y el Campus Juan Gómez Millas de la Universidad de Chile.

2.1.2. Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramon Cruz Montt

Dentro del área del Parque se distinguen dos zonas, El Parque Ramón Cruz y El Eje Central que recorre el conjunto.

El Proyecto del Parque Ramón Cruz comprende una Superficie de 2,28 há (22.803 m²), con destino de área verde según loteo proyectado por la CORVI, correspondiente a la Etapa 1 de la Villa Frei. Las superficies estimadas para cada área son:

Parque Ramón Cruz

(Área de Proyecto)

22.803 m2

Plazas interiores de Villa Frei

22.831 m2

La posición estratégica del Parque lo presenta como hito dentro de la comuna y un verdadero portal verde que marca el acceso a la Villa y que penetra a través del eje a la vivienda.

De gran accesibilidad, ya que enfrenta tres grandes vías convergentes:

ü Av. Irarrázaval borde Norte, eje principal de la comuna.

ü Ramón Cruz Montt borde Oriente y prolongación calle Coventry.

ü Presidente Batlle Ordóñez en arista nororiente.

El área de estudio de este proyecto se emplaza en el sector central oriente de la comuna y está constituida por las unidades vecinales N° 5, N° 6, N° 20, N° 21, N° 22 y N°23, que corresponden a las unidades vecinales que rodean el Parque Ramón Cruz Montt. Sus límites están definidos por las siguientes calles:

Ver Fotografia en Resolucion Adjunta

Norte: Estrella Solitaria

Sur: Alcalde Eduardo Castillo Velasco

Oeste: Juan Moya - Montenegro

Este: Los Aliagas – Cauquenes – Hamburgo

3. Objetivos, Requerimientos del Diseño y Antecedentes

3.1. Objetivo y Descripción General

Los Proyectos de “Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia” y “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt” de la comuna de Ñuñoa, busca se realce la dotación y calidad de dos espacios públicos históricos y que corresponden a dos conjuntos emblemáticos tanto de la comuna, como de la historia urbana del Gran Santiago. El proyecto tiene el fin de recuperar y destacar la calidad de vida y las condiciones de habitabilidad que estos proyectos sociales han tenido con su entorno, colocándolos nuevamente con el valor urbano que tienen.

El cuidado, conservación y mejoramiento de la calidad de los espacios públicos, busca se realce a través de su diseño, el cuidado e iluminación, con el objeto de que la población los valore, cuide y utilice adecuadamente, creando una sensación de seguridad en el entorno de estos espacios. Asimismo, los parques deben fomentar el uso de la bicicleta con la incorporación de ciclovías, que se unan a la trama existente en la comuna, conformándose paulatinamente una malla que permita reemplazar eventualmente al automóvil con la implementación de espacios públicos atractivos y seguros.

El objetivo general del encargo se debe establecer en el marco de los principios de sustentabilidad especificados en la Guía de Espacios Públicos “Recomendaciones para la Gestión de Proyectos” del MINVU. Estos principios establecen los requerimientos generales de los proyectos, con el objeto de garantizar:

ü Adecuación del diseño entre las condicionantes funcionales y sociales, medioambientales y morfológicas de la zona en que se localiza el proyecto y la propuesta Municipal.

ü Calidad y pertinencia de los elementos de diseños que conformarán el espacio público.

ü Definición de una metodología de participación ciudadana que desde la oferta técnica incluya correctamente las demandas y compromisos de la comunidad.

ü Desarrollar las metodologías respectivas del Ministerio de Desarrollo Social para contar con un proyecto que permita obtener la recomendación favorable (Rate RS) para ejecución de obras de construcción.

ü Estudio normativo y de experiencias locales o internacionales sobre tratamiento de espacios urbanos correspondientes a servidumbres de paso de líneas de alta tensión, en caso que corresponda.

3.2. Problemáticas en el Área Intervención

El diagnóstico “Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia” y “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”, fue realizado por la I. Municipalidad de Ñuñoa, en relación a lo solicitado por la normativa para la postulación de proyectos al Programa Concursable de Espacios Públicos, especificado en el punto 1.1. DISPOCICIONES LEGALES Y NORMAS DE DISEÑO, letras a) y b) de las presentes Bases, los cuales complementan y representan el marco simbólico, funcional y normativo de la presente intervención.

Dentro del catastro previo, realizado por la I. Municipalidad de Ñuñoa, de la situación existente para ambas áreas de intervención, se identifican las siguientes problemáticas:

3.2.1. Situación Existente “Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia”

Área de Intervención:

ü Deterioro de los asientos, basurero, juegos infantiles, falta de pavimentos.

ü Reparaciones de infraestructura y equipamiento existente.

ü Limpieza, corte de césped, desmanche de grafitis, podas y mejorar algunas luminarias.

ü Conservación del césped, reposición de áreas duras (maicillo, gravilla, etc.) limpieza y reparación de mobiliario.

Equipamiento existente:

El parque posee una superficie aprox. de 86.066 m2, de los cuales alrededor de 60.200 m2 corresponden a césped y 25.866 m2 corresponden a zonas duras (maicillo), dentro de los cueles se distribuyen 88 escaños, 61 papeleros, 59 juegos de los cuales corresponden a 11 columpios, 12 balancines, 22 trepadores, 2 carruseles, 7 balancines, 3 multiuso y 2 mesas de ping pong. Además este parque cuenta con una cancha de baby fútbol con cierre perimetral de aprox. 18 mts. X 30 mts., con tres grandes jardineras de ladrillos, 14 zonas de juegos infantiles y una ciclovía de aprox. 1,9 mts. X 470 mts. de extensión que va solo por el sector que limita con Av. Grecia.

Cuenta con veredas cuyo pavimento se encuentra deteriorado y no cuenta con sistema de evacuación de aguas lluvias.

El Parque Santa Julia con: 78 Postes Alumbrado Público, los que se dividen en 2 Postes A.P. hormigón, 15 Postes A.P. metálicos verónica y 61 Postes A.P. metálicos tubulares. Además de 83 Puntos luminosos de Sodio de Alta Presión los que se clasifican en 15 Luminarias 100 W Sodio Alta Presión y 68 Luminarias 250 W Sodio Alta Presion.

3.2.2. Situación Existente “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”

Área de Intervención:

ü Deterioro de los asientos, basurero, juegos infantiles, falta de pavimentos.

ü Reparaciones de infraestructura y equipamiento existente.

ü Limpieza, corte de césped, desmanche de grafitis, podas y mejorar algunas luminarias.

ü Conservación del césped, reposición de áreas duras (maicillo, gravilla, etc.) limpieza y reparación de mobiliario.

Equipamiento Existente:

El parque posee una superficie aprox. de 22.803 m2, de los cuales alrededor de 15.962 m2 corresponden a césped y 6.840 m2 corresponden a zonas duras (maicillo), dentro de los cueles se distribuyen 70 escaños, 33 papeleros, 27 juegos de los cuales corresponden a 9 columpios, 4 balancines, 2 trepadores, 2 carruseles, 8 balancines, 2 multiuso y 1 monolito. Además este parque cuenta con una cancha de baby fútbol con cierre perimetral de aprox. 19 m. X 30 m., con cuatro grandes jardineras de ladrillos, 8 zonas de juegos infantiles.

Cuenta con veredas cuyo pavimento se encuentra deteriorado y no cuenta con sistema de evacuación de aguas lluvias. En la actualidad el Parque Ramón Cruz cuenta con:51 Postes Alumbrado Público, los que se dividen en 16 Postes A.P. hormigón, 26 Postes A.P. ornamentales y 9 Postes A.P. metálicos tubulares. Además de 97 Puntos luminosos de Sodio de Alta Presión los que se clasifican en 52 Luminarias 100 W Sodio Alta Presión, 27 Luminarias 150 W Sodio Alta Presión y 18 Luminarias 250 W Sodio Alta Presión.

Ver Fotos en Resolucion Adjunta

3.2.3. Reposición de Aceras y Pavimentos en General

“Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia” y “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”: Situaciones como el actual estado de las veredas en donde su pavimento se encuentra deteriorado ocasionando gran cantidad de polvo en suspensión, como las correspondientes acumulaciones de agua en invierno, empeora aun más el escenario e imagen del parque, dado que no cuenta con sistema de evacuación de aguas lluvias. También es importante que el proyecto no pierda el espíritu verde con condiciones de seguridad, conectividad y luminosidad.

3.2.4. Iluminación Peatonal

“Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia” y “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”: Para el caso de iluminación de las áreas verdes el municipio incorpora los gastos de mantención de las luminarias a escala comunal, la iluminación del parque cuenta con un contrato de mantención del alumbrado público que está a cargo de la Chilectra S.A.

3.2.5. Mobiliario Urbano

“Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia”: Se considera la incorporación de equipamiento deportivo y juegos infantiles, así como renovar el mobiliario urbano (escaños, basureros, juegos infantiles, etc.). Como la comuna tiene un alto índice de ocupación de ferias libres, será necesario considerar la ocupación que ellas tienen en los ejes a intervenir, para luego implementar en el diseño áreas a ocupar por los feriantes, acorde con el diseño total del proyecto y que sea armónico con el propio mobiliario urbano.

“Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”: Es necesario generar la recuperación del espacio público, a través de proyectos de renovación de su equipamiento e infraestructura atribuible principalmente a la antigüedad y desgaste del mobiliario urbano lo que ha alejado a los vecinos de dichos espacios por no presentar gran atractivo, fundamentalmente en la población infantil. Además por el hecho de este abandono es que el parque ha sido víctima de actos vandálicos lo que hace cada vez peor la condición de este.

Las mejoras deben apuntar principalmente a renovar el mobiliario urbano (escaños, basureros, juegos infantiles), piletas, juegos de aguas, iluminación, césped, zonas de transito y pavimentos renovados.

3.3. Requerimientos para el Área Intervención

Se requiere disponer de un espacio urbano para ser utilizado en condiciones de comodidad, seguridad, igualdad y autonomía por todas las personas, incluso por aquella con capacidades motrices o sensoriales diferentes.

Se requiere que para el desarrollo del diseño se analice el sistema de arborización y riego de manera de tener las especies vegetales mas adecuadas al clima de la comuna, especies que permitan la mínima invasión sobre las veredas hasta la altura del peatón y un sistema de riego acorde a tener un mínimo consumo pero el mejor aprovechamiento tanto del recurso hídrico como la mantención de la vegetación propuesta.

Se recomienda generar criterios de control y seguridad, diseñando espacios que favorezcan una buena visibilidad y transparencia, así como el desarrollo de rutas claras y bien iluminadas. (Ver manual técnico “Espacios Urbanos Seguros, Recomendaciones de diseño y gestión comunitaria para la obtención de espacios urbanos seguros” del Ministerio de V. y U.)

Además se deben considerar criterios claros de: ahorro energético, sustentabilidad (bajos costos de mantención) y anti vandalismo (durabilidad).

3.3.1. Accesibilidad y/o Accesibilidad Universal

El proyecto deberá considerar el Manual de Accesibilidad Universal para el diseño del Espacio Público en cuanto a la necesidad de dar accesibilidad a personas con capacidades especiales, niños y adultos mayores y aplicación de normativa (SENADIS). Este Proyecto de Accesibilidad deberá quedar contenido en el proyecto de Arquitectura como un elemento más dentro del Diseño y las Especificaciones Técnicas y no como algo especial o extraordinario.

Los dispositivos de accesibilidad universal corresponden a elementos que facilitan el desempeño de la vida cotidiana de todas las personas, independientemente de su condición de edad o discapacidad. Para lograr un estándar óptimo se debe incorporar soluciones integrales de diseño desde el inicio, considerando todos aquellos elementos contenidos en las normas de accesibilidad universal.

3.3.2. El Proyecto como lugar de encuentro

El diseño del Parque Santa Julia y del Parque Ramón Cruz deberá tener en consideración el público objetivo al cual éste se orienta en términos de procedencia, edad, sexo, etc., se refiere tanto a residentes como a visitantes.

El diseño de los diferentes pavimentos del Parque Santa Julia y del Parque Ramón Cruz deberán considerar un material tal que permita el fácil caminar de las personas, entre otras, que permitan el desarrollo de actividades que se integren adecuadamente entre si. El Diseño Universal es fundamental para permitir este objetivo.

El tratamiento del espacio público debe tender a generar espacios que permitan una diversidad de usos, que puedan acoger distintas magnitudes e intensidad, sin perder su escala referida a las personas. Para esto es necesario identificar todos los ritos, festividades y actividades del patrimonio simbólico o intangible del sector y que tengan escenario en Parque Santa Julia y Parque Ramón Cruz con su población.

3.3.3. Diseño Urbano sustentable

En base a la idea de integrar elementos del análisis social y económico en el estudio de los sistemas urbanos, se debe contemplar en el proyecto la visión de sostenibilidad de los recursos necesarios tanto para la construcción, como para su utilización.

Un elemento clave a considerar en el diseño es el costo de mantención que la propuesta de intervención del Parque Santa Julia y Parque Ramón Cruz generará en cuanto a su infraestructura, áreas verdes, y mobiliario.

Se debe incorporar los sistemas de riego e iluminación durante todo el proceso de diseño de los Parques (desde su etapa de anteproyecto) entendiéndolo como parte integrante de éste y no como simple solución técnica.

El Diseño debe considerar en sus elementos, la seguridad del usuario.

Las aceras y el interior de los Parques deben considerar los temas de accesibilidad, señalética y equipamiento para los minusválidos.

Se espera que los diseños de los proyectos, se transformen en un importante aporte medio ambiental. Esto se traduce en la reducción de contaminación atmosférica producto de la fijación de CO2 (la fijación de CO2 por parte de los árboles depende de varias causas: Tipo de especie, Calidad del sitio (suelo, clima, topografía), Manejo y cuidados), como en lo relativo a otros temas, como la absorción de aguas lluvias y otros pertinentes.

3.3.4. Requerimientos Medioambientales

Condiciones Topográficas:

En cuanto al nivel y las pendientes existentes, el proyecto podrá plantear modificaciones siempre que no afecten la lógica de los espacios de recorridos y permanencias que actualmente se dan en Parque Santa Julia y Parque Ramón Cruz.

Es importante considerar las pendientes en especial con respecto a la evacuación de aguas lluvias en relación a las calles existentes y a los propios Parques en su interior, de manera de evitar acumulación de agua en las esquinas de las respectivas vialidades o encuentro de calles y sus bordes en especial porque ambos Parques no contemplan sistema de evacuación de aguas lluvias.

Vegetación:

Para argumentar posibles modificaciones referidas, tanto a la mantención de vegetación existente como a la inclusión de nuevas especies, se requerirá; para el primer caso, hacer un catastro con el estado de conservación, y para el segundo caso, proponer tipologías de especies vegetales propias del lugar. Se solicita incluir instructivo de espacies. Se deberá tener especial cuidado en que la arborización proyectada considere las vistas del lugar. Además se deberá considerar el Plan de Reforestación Urbana (PFU) y su análisis correspondiente a este proyecto.

Para el Parque Santa Julia y Parque Ramón Cruz se trata de fortalecer el área verde existente y aumentar el número de especies vegetales tanto en arborización como arbustos y cubresuelos con el fin de lograr los objetivos de biodiversidad señalados en las presentes Bases, además pretende renovar y aumentar la cantidad de áreas de césped.

Se considerará el diseño de jardineras a lo largo de los ejes a intervenir para ambos Parques.

Los proyectos deberán considerar la implementación de una arboleda a lo largo de los ejes. Como las calles ya tienen especies existentes, éstas se tendrán que trasplantar o considerar en el nuevo diseño, según corresponda.

Hidrografía:

Se deberá analizar el sistema de riego para las aéreas verdes y evaluar si es necesario replantearlo o repararlo. Se considera importante buscar alternativas de innovación tecnológica que permitan un mayor rendimiento del sistema a bajo costo.

3.3.5. Requerimientos Morfológicos de los bordes al área de intervención

Se deberá evaluar la forma en que las edificaciones, mobiliarios urbanos y actividades contribuyen a la conformación de la imagen y rol urbano del Parque Santa Julia y Parque Ramón Cruz. Es decir, cómo influyen en la espacialidad del área de intervención, por volumetría, forma de agrupación, altura, estado, materialidad, usos, circulaciones, etc.

Se deberá observar si son espacios de permanencia que acogen diferentes usuarios, o si por el contrario, presentan usos y funciones equivalentes pero a diferentes escalas. El diseño deberá recoger las características propias y relaciones entre estos dos lugares considerando que son espacios urbanos complementarios.

También se deberá poner atención a las condiciones funcionales y relaciones visuales del Parque Santa Julia y Parque Ramón Cruz con la vivienda existente y perspectivas al interior del Barrio.

Analizar lo que pasa con los estacionamientos o autos estacionados en las diferentes calles que se relacionan a los Proyectos.

3.3.6. Requerimientos Funcionales

Tipos de Usos:

Se solicita identificar los diferentes tipos de usuarios del espacio público a diseñar, ya sean ancianos, estudiantes, niños, mujeres, etc. con el objetivo de atender las demandas específicas de cada habitante proponiendo usos específicos, que apunten a garantizar equidad y calidad de vida para todos los habitantes de la comuna.

Circulaciones y accesibilidad:

Se requiere estudiar los flujos y circulaciones peatonales que se dan en relación al Parque Santa Julia y Parque Ramón Cruz. Tendrá como fin la proposición de un sistema de recorridos que consideren y potencien las situaciones espaciales actuales y a su vez, pueda integrar al recorrido las nuevas espacialidades que la propuesta plantee.

Estado de Conservación de los Elementos de Diseño:

La formulación de la propuesta debe considerar el análisis de los elementos de diseño existentes, para lo cual deberá realizar un catastro con el estado de conservación de éstos.

3.3.7. Requerimientos Sociales

Con el objetivo de considerar las necesidades y opiniones de la comunidad en el diseño, el consultor deberá proponer una metodología de Participación Ciudadana, que sea capaz de integrar a la oferta técnica con la pertinencia de la demanda de la comunidad. Para ello el consultor deberá aplicar dicha metodología a través de la realización de encuestas y talleres a vecinos representativos del barrio o del entorno inmediato diferenciados por grupos etáreos y organizaciones funcionales.

La metodología de Participación Ciudadana debe dirigir y guiar hacia la comprensión ciudadana la propuesta técnica, con el fin de arrojar resultados de participación que aporten y enriquezcan al proyecto, en concordancia a los criterios técnicos del proyecto de diseño.

Con la aplicación de la metodología de Participación Ciudadana el Consultor deberá sacar conclusiones respecto a las siguientes temáticas que aportará en la definición del diagnóstico urbano y posibles usos:

ü Percepción espacial del área de intervención

ü Imaginario colectivo del proyecto

ü Carácter del proyecto

ü Mejoras en el espacio público (diferenciados según grupos etarios) demandados por la comunidad

3.3.8. Requerimientos Generales del Encargo

Reuniones de Información - Mesas de Trabajo:

Será responsabilidad del Consultor sostener reuniones de información con los organismos involucrados en el proyecto en desarrollo, en beneficio del proyecto, previa coordinación con SERVIU.

Catastro de Servicios:

En la Etapa Inicial del Estudio, el Consultor deberá efectuar un Catastro de los Servicios, validado por los servicios correspondientes. Dicho catastro deberá incluir toda la información relevante para el desarrollo y aprobación de los proyectos de modificación de servicios, en particular aquella información relacionada con la modificación de redes de agua potable y alcantarillado de aguas servidas, etc.

En la Etapa Final, el Consultor deberá contar con todos los proyectos definitivos de modificación de servicios con sus respectivas aprobaciones. Cualquier costo asociado (por ejemplo el cobro por parte de la empresa de servicios por revisión) deberá ser de cargo del Consultor.

3.4. Objetivos y Requerimientos Específicos del Diseño

Los presentes Términos de Referencia definen los Requerimientos Específicos de Diseño de los proyectos “Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia” y “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”, con respecto a los cuales el consultor deberá enmarcar la elaboración del diseño definitivo.

Los proyectos deberán contar con la aprobación de todos los organismos correspondientes; especialmente la información deberá responder a las exigencias y criterios señalados por la SEREMI de Desarrollo Social para la presentación, tramitación y recomendación favorable (Rate RS) de la Ejecución del Proyecto. Es decir, el Consultor deberá entregar como producto terminado, proyectos que garanticen la ejecución de una obra de calidad validada por la comunidad, capaz de obtener la recomendación favorable (RS) para la Etapa de Ejecución que será licitada posteriormente por SERVIU, para su ejecución.

El Consultor encargado de desarrollar el diseño deberá entregar al mandante los proyectos completos, debidamente aprobados por la Ilustre Municipalidad de Ñuñoa (Dirección de Obras Municipales) y los organismos pertinentes que correspondan. Los proyectos de especialidades deben venir visados por el profesional responsable y/o Servicio competente, según corresponda.

Por lo tanto, deberá previamente realizar todas las acciones tendientes al efecto, es decir, verificar el cumplimiento del proyecto con la Ley General de Urbanismo y Construcción, Ordenanza General de Urbanismo y Construcción, Plan Regulador Comunal, Disposiciones legales correspondientes a las especialidades respectivas y todas las señaladas en el punto 1.1 de las presentes bases. Además deberá solicitar certificados de Nº, de línea, etc., para cumplir igualmente con las disposiciones locales.

El consultor, deberá además y en base al análisis de entorno inmediato, entregar el Plan de Participación Ciudadana, y determinar la metodología a usar al respecto ya que en la etapa de diseño ya se debe de considerar a la comunidad involucrada en el área de influencia definida para ambos proyectos. Para esto se recomienda el Libro del MINVU respecto a “Inventario de Metodologías de Participación Ciudadana en el Desarrollo Urbano”. El plan debe contener actividades durante la etapa de Diseño y durante la Ejecución, por lo que es uno de los primeros informes a rendir por parte del Consultor y a corregir con la SEREMI-MINVU.

3.4.1. Instalación de Mobiliario Urbano

Con el propósito de ir reforzando una identidad particular de la comuna, se estima necesario proyectar un “mobiliario urbano tipo”, que se haya utilizado en otros Espacios Públicos de la comuna o que sea resultado de la coordinación con los lineamientos Municipales respecto al tema. Será de responsabilidad del Consultor lograr satisfactoriamente las gestiones necesarias para lograr este objetivo. Un factor relevante al momento de decidir el tipo de mobiliario, tiene que ver con la calidad y resistencia, estar muy bien afianzado y ubicado en lugares visibles.

Basureros:

Los basureros a instalar deberán tener características antibandálicas, los cuales deberán ser aprobados por el Departamento correspondiente de la I. Municipalidad Ñuñoa. Se consultan basureros, en toda la extensión del proyecto, considerando en especial las áreas de descanso y permanencia.

Señalética:

Se requiere incorporar la señalética correspondiente y señales turísticas, previamente concordado con la I. Municipalidad de Ñuñoa o de acuerdo a lo que ésta señale, incluyendo aquellas que correspondan a la dimensión de Accesibilidad Universal.

Paraderos: Se deberá contemplar, en las áreas en que exista espacio, el diseño para la fácil captación de pasajeros por parte de la locomoción colectiva. (Bahías de acceso a paraderos).

Feria Libre:

Como la comuna tiene un alto índice de ocupación de ferias libres, será necesario considerar la ocupación que ellas tienen en los ejes a intervenir, para luego implementar en el diseño áreas a ocupar por los feriantes, acorde con el diseño total del proyecto, según corresponda.

Estaciones Deportivas:

Se consideran equipamiento deportivo, definidos en tres instancias: Fuerza y Musculación; Cardio vascular / Aeróbica y Flexibilidad y Elongación. La ubicación de estas maquinas es a lo largo de la pista recreativa.

Juegos Infantiles:

Se considera equipamiento de juegos infantiles, diseñando áreas que contemplen toda la seguridad necesaria para el desarrollo de las actividades que estos juegos ofrecen.

Del mismo modo, es preciso cautelar un lenguaje común entre los elementos constructivos a utilizar, tales como muros, barandas, pavimentos, etc. en una lógica de uniformidad y así colaborar en la construcción de elementos indicadores de identidad del Barrio, a través de sus espacios públicos.

3.4.2. Arborización y Riego

Se requiere que para el desarrollo del diseño se analice el sistema de arborización y riego de manera de tener las especies vegetales mas adecuadas al clima, y un sistema de riego acorde a tener un mínimo consumo pero el mejor aprovechamiento para esas especie arbóreas. Se solicita aplicar criterios sobre Biodiversidad con criterios de optimización de recursos hídricos para el proyecto de riego. Se deberá considerar el sistema de regadío o mantención de las áreas verdes el cual debe estar aprobado por el Departamento correspondiente de la I. Municipalidad de Ñuñoa y el Concejo Municipal.

Se solicita analizar y reordenar la arborización con el nuevo diseño de veredas y pavimentos colocando especies que se puedan adaptar de la mejor manera al ancho de los mismos y nuevos espacios de actividades generados, rescatando las especies vegetales existentes y en buenas condiciones y generar una mejor convivencia entre la arborización de las áreas y la luminaria propuesta.

La consultora deberá entregar un Manual de Mantención de Espacio Público para el proyecto definitivo lo mas completo y simple posible y tomando en consideración las características de la intervención, concordado con la I. Municipalidad de Ñuñoa para ser entregado a la comunidad.

3.4.3. Iluminación Peatonal

Se considera el suministro y la instalación de las luminarias, con altura no mayor a 4 mts., en ninguno de sus puntos, según reglamentación de la Superintendencia de Electricidad y Combustible (SEC). Se considerara el diseño con cableado soterrado, salvo en los cruces de calles.

En caso de que las alternativas de diseño sean usar cableado subterráneo, este último análisis requerirá del uso de la metodología Mideplan para Soterramiento de Cables (sólo en el caso que se encuentre vigente dicha metodología) y así evaluar la alternativa, lo cual deberá ser realizado por el Consultor contratado para la etapa de Diseño. Además se solicita usar los criterios de eficiencia energética.

3.4.4. Pavimentos en General y Flujos

Paseo Peatonal:

Se debe considerar ejecución de veredas que conformen un circuito peatonal claro y cómodo, que incorpore señalética y demarcaciones necesarias para ser usadas por toda la comunidad.

Salida de Vehículos:

Como los ejes a intervenir cuentan con gran número de viviendas se deberán mantener y rediseñar todas las entradas de vehículos existentes y de ser necesario se tendrán que considerar nuevos accesos.

Estacionamientos:

Se consideran estacionamientos públicos. Su ubicación se deberá evaluar de acuerdo a la factibilidad de ocupación terrenos y espacios públicos.

Rebajo Discapacitados:

Se consideran rebajos para discapacitados en todas las intersecciones planos. Estos rebajes deberán ir con el respectivo cambio de textura de piso.

Escaños:

El proyecto deberá contemplar escaños en zonas de permanencia además de elementos aislados a lo largo de los ejes a intervenir en la comuna.

Cruces Peatonales: En cada uno de los cruces se deberá establecer un diseño que permita el cruce expedito de los peatones además de facilitar el viraje de los vehículos.

3.4.5. Participación Ciudadana

Para complementar los antecedentes disponibles, y dados los plazos y escala de intervención, el Consultor deberá proponer una estrategia de participación ciudadana que sea eficaz y eficiente en términos de relevar antecedentes, consultar opiniones de personas, entidades e instituciones y validar la propuesta de diseño y gestión del proyecto, según corresponda.

El Consultor, deberá entregar el Plan de Participación Ciudadana, y determinar la metodología a usar al respecto ya que en la etapa de diseño ya se debe de considerar a la comunidad involucrada del área de influencia directa de los proyectos. Para esto se recomienda el Libro del MINVU respecto a “Inventario de Metodologías de Participación Ciudadana en el Desarrollo Urbano”. El plan debe contener actividades durante la etapa de Diseño, por lo que es uno de los primeros informes a rendir por parte del Consultor y a corregir con la SEREMI-MINVU.

El proceso de diseño incluye a su vez un Plan Participación Ciudadana en el que las organizaciones sociales, las Unidades Vecinales respectivas y señaladas en el Estudio de Perfil de cada Proyecto y otras organizaciones del sector (funcionales), deben ser consultadas e informadas sobre el diseño, a fin de conceder a los involucrados la oportunidad de conocer el proyecto, el estado de avance y cómo sus observaciones van siendo incorporadas al proyecto. También se tomarán como participantes, a lo actores públicos y privados necesarios para la realización de este proyecto, a quienes se podrá convocar en la medida que los requerimientos de Diseño lo vayan impulsando.

El Plan de Participación Ciudadana deberá contener, a lo menos los siguientes aspectos:

ü Identificación de las organizaciones sociales u otros actores que deberán ser consultados e informados sobre el diseño a elaborar.

ü Mecanismos e instrumentos de información y consulta a la comunidad y las oportunidades mínimas en que estas se llevarán a cabo durante la elaboración del diseño (reuniones, encuestas, folletos).

ü Mecanismos e instrumentos de información a la comunidad de la versión final del diseño que se postule.

ü Acta final de las reuniones cumplidas durante la etapa de diseño.

Como Mecanismo e Instrumento de Información y Consulta a la comunidad se exige a lo menos una reunión con las organizaciones comunitarias en una de sus sedes, junto con los adjudicatarios del diseño. Éstos últimos deberán recoger todo tipo de ideas y a su vez deberán exponer un anteproyecto, el cual será ajustado según la normativa y los intereses de los vecinos.

Como Mecanismo e Instrumento de información a la comunidad de la Versión Final del Diseño que se postule, se realizará a lo menos una segunda reunión con las organizaciones comunitarias donde el adjudicatario dará a conocer a la comunidad el diseño definitivo a ejecutar, con el uso de croquis, imágenes digitales, planimetrías y maqueta en caso de ser necesario.

Ambas instancias de participación deberán estar consignadas en “Acta final de reunión”, donde se deje constancia de, a lo menos;

ü Listado de Organizaciones y/o actores que tomaron parte en el proceso de información y consulta.

ü Acuerdos tomados para la iniciativa que se postula.

Sin perjuicio de lo anterior, el Plan de Participación Ciudadana tomará como referencia el instructivo “Programa de Espacios Públicos. Antecedentes Participación Ciudadana. Sistema Nacional de Inversiones. Normativa de Inversión Pública – MIDEPLAN”.

Los elementos con que debe contar el Plan de Participación Ciudadana son:

ü Trabajo de inserción en el polígono de intervención (Reconocimiento de Área)

ü Reconocimiento de los Actores relevantes del polígono.

ü Interacción con la comunidad.

ü Definición de elementos y/o herramientas de difusión y exposición del anteproyecto y proyecto a la comunidad.

ü Presentación del Área de Intervención.

ü Metodología de desarrollo de ideas para el proyecto.

ü Definición de diseño en la participación de la comunidad.

ü Trabajo complementario de presentación de Anteproyecto a la comunidad.

ü Presentación proyecto a votación comunitaria; Aprobación del Proyecto.

ü Exposición y Entrega de Proyecto a la comunidad.

ü Monitoreo Participativo.

ü Presentación de plan de uso y mantención.

3.5. Otros requerimientos y Metodologías Aplicadas en el Diseño

El diseño del proyecto y todas sus especialidades, deberán regirse por la aplicación de las metodologías del Ministerio de Desarrollo Social (ex MIDEPLAN), los que se adjuntan en documentos anexos a estos TDR. Se deberá considerar la coordinación y presentación del material necesario, a modo de garantizar la aprobación final del proyecto, en base a dicha metodología.

3.5.1. MIDEPLAN; Obtención de Recomendación Favorable (RS) Etapa de Ejecución

ü Metodología general de Evaluación de Proyectos Ministerio de Desarrollo Social, Ex Mideplan. Disponible en su pág. web.

ü Metodología simplificada de estimación de beneficios socioeconómicos de proyectos de soterramiento de cables y su evaluación conjunta con proyectos de infraestructura urbana. Ministerio de Desarrollo Social, Ex Mideplan (sólo en caso que se encuentre vigente).

3.6. Antecedentes y estudios disponibles

Para facilitar la tarea de los Consultores, se pondrá a su disposición los siguientes antecedentes realizados por la I. Municipalidad de Ñuñoa, como fundamento y base referencial para la realización del anteproyecto y proyecto de Diseño (ingeniería de detalles):

Dossier Antecedentes, “Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia” y “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”, comuna de Ñuñoa. Estos antecedentes deberán considerarse como la base para el diseño solicitado, a modo referencial.
	“Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia”
1	Postulación Diseño Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia, comuna de Ñuñoa (Perfil).
2	Términos de Referencia Estudios, Documentos y Proyectos Requeridos Diseños de Arquitectura y Especialidades Concurrentes Construcción Parque Santa Julia Espacios Públicos Urbanos
3	Presupuesto General Proyecto Parque Santa Julia
4	Presupuesto Oficial Diseño Parque Santa Julia
5	Pauta Corrección de Precios Sociales en la Evaluación Social de Proyectos Mejoramiento Parque Santa Julia
6	Cronograma Actividades Parque Santa Julia
7	Certificado de Informaciones Previas Parque Santa Julia
8	Certificado de B.N.U.P Parque Santa Julia
9	Cálculo Indicadores Costo Eficiencia Santa Julia
10	Apoyo Programa Arquitectónico Parque Santa Julia (7 Planos)
11	Reporte Ficha IDI, RS Actualizado Parque Santa Julia 16.08.2012
	“Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”
1	Postulación Diseño Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt, comuna de Ñuñoa (Perfil)
2	Términos de Referencia Estudios, Documentos y Proyectos Requeridos Diseños de Arquitectura y Especialidades Concurrentes Construcción Parque Ramón Cruz Montt Espacios Públicos Urbanos
3	Presupuesto Oficial Diseño Parques Ramón Cruz
4	Presupuesto General Proyecto Parque Urbano Ramón Cruz
5	Pauta Corrección de Precios Sociales en la Evaluación Social de Proyectos Mejoramiento Parque Ramón Cruz
6	Cronograma Actividades Ramón Cruz
7	Certificado de Informaciones Previas Parque Ramón Cruz
8	Certificado de B.N.U.P Parque Ramón Cruz
9	Cálculo Indicadores Costo Eficiencia Ramón Cruz
10	Reporte Ficha IDI, RS Actualizado Parque Ramón Cruz 16.08.2012

Propuesta de Diseño Municipal

Los diseños deben responder al diagnóstico del área de intervención que deberá realizar el consultor en la primera etapa de desarrollo del diseño, referido tanto al análisis del entorno urbano como al del entorno inmediato. Específicamente, dicho diagnóstico resulta del análisis de los factores sociales, funcionales, normativos medioambientales y morfológicos, que inciden en el área del proyecto.

Según el análisis realizado por la I. Municipalidad de Ñuñoa se observa un desapego de la comunidad con el parque, que responde a la presencia de grupos que no logran integrarse a la vida y usos que bordean el parque, quedando desplazados y desarraigando el lugar que ocupan, como también a la falta de renovación del mobiliario urbano, luminarias, pavimentos, etc., los que se encuentran dañados por desgaste natural, y a pesar de su mantención no responden a los requerimientos actuales que el entorno y que la vida actual le exige a estas áreas verde de gran envergadura.

Si bien estos lugares mantienen un valor importante entre los vecinos del sector estos se han ido alejando paulatinamente de estas áreas, situación que es necesario revertir por medio de un diseño que responda, participe y engrandezca la rica vida del sector en donde están emplazados.

Dentro del análisis preliminar realizado por la I. Municipalidad de Ñuñoa para ambos parques se tiene:

Ver Fotos en Resolucion Adjunta

Las propuestas de análisis y proyectos realizados por la I. Municipalidad de Ñuñoa, se adjuntan en el dosier de antecedentes anexos, descritos en el punto 3.6 de las presentes bases.

4.1. En este proyecto Proposición para el “Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia”

se busca relacionar íntimamente el parque con los diferentes tipos de usuarios para así entregarles áreas de expansión adecuadas y atractivas para cada uno de los distintos intereses. El programa consta de zonas exclusivas para cada tipo de actividad, conjugando sectores deportivos, juegos infantiles, plazas cívicas, y zonas de descanso.

La imagen del barrio también se verá fortalecida ya que el proyecto busca reflejar un ambiente vital y colorido, con áreas despejadas que ayudan a contemplarlo en su plenitud, dando una lectura más clara de sus reales magnitudes.

El proyecto busca segmentar zonas de acuerdo a los distintos grupos de personas que hacen uso del parque, para lo que se proponen seis zonas por actividad, zona de acceso, zona de juegos infantiles, zona deportiva, zona libre, zona expansión escuelas y zona de descanso.

El programa propuesto se construye en base a los actuales usos que no necesariamente están reconocidos en el trazado actual del parque:

ü Zona de Acceso: le da una imagen al parque, no solo se entiende como un conjunto de arboles, sino que adquiere una cierta identidad propia, es una área despejada, de transito rápido.

ü Zona de Juegos para niños: se caracteriza por aprovechar la porción de parque que penetra en el recinto para conectar a los habitantes más jóvenes a las áreas de esparcimiento.

ü Zona deportiva: contiene instalaciones de carácter deportivo, skate park y multicanchas.

ü Zona libre: que funciona como articulador y conector entre los dos grandes ejes que conforman el parque.

ü Zona de expansión escolar: corresponde a un sector donde los alumnos de las escuelas cercanas (Colegio Juan Moya Morales y Colegio Republica de Siria) puedan sociabilizar en forma segura y directamente conectadas a sus colegios.

ü Zona de descanso: es un sector de bajo transito y flujos que permite aislarse del habitual movimiento de las otras zonas del parque. Orientado principalmente a usuarios adultos o adultos mayores que buscan tranquilidad un entorno verde.

En el caso de los juegos infantiles de cuerdas propuestos en este proyecto, son innovadores ofreciendo no solo entretención, sino también la posibilidad de desarrollar capacidades motrices integrales, al tratarse de juegos de escalada. Además se instalaran circuitos deportivos los que podrán ser utilizados por usuarios de todas las edades, otorgándoles la posibilidad de contar con un gimnasio al aire libre, fomentando la actividad física y la vida saludable.

El consultor deberá elaborar una propuesta de diseño urbano para toda el área del proyecto en términos de la definición de mobiliario urbano, tratamiento de superficies y pavimentos, tratamiento de soleras y todos los elementos necesarios para la definición de la avenida, en coordinación con los organismos pertinentes.

Preliminarmente, en el marco del Estudio de Alternativas del Perfil de la “Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia”, realizado por la I. Municipalidad de Ñuñoa y adjunto a las presentes bases, se eligió la Alternativa N° 1 para ser desarrollada.

Ver Foto en Resolucion Adjunta

La alternativa plantea el siguiente desglose (Alternativa 1 del Perfil de Proyecto)

ü Demolición de 1.000 m2 de aceras.

ü 10.000 m2 de pavimentos de baldosas gris pancito 40x40x4 cm.

ü Instalación de 12.500 solerillas.

ü Instalación de 70 postes con luminarias dobles.

ü Instalación de 70 luminarias nivel suelo.

ü Preparación y compactación de 1.200 m2 de césped.

ü Relleno y enmendadura de 600 m2 para nuevas áreas de césped.

ü Plantación de 1.200 m2 de césped en palmetas.

ü Provisión y plantaciones de 40 árboles.

ü Instalación de 20 rejillas de fierro galvanizado.

ü Instalación de 15 bazas piedra arboles de calzada.

ü 100 Escaños.

ü 40 Basureros

ü 10 Juegos Infantiles.

ü Juegos de cuerdas

ü Circuitos deportivos con 28 máquinas de ejercicios.

Ver Foto en Resolucion Adjunta

4.1. “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”

Para el proyecto “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”, la alternativa seleccionada del Estudio de Perfil establece el programa arquitectónico preliminar del Parque, se busca dar en términos morfológicos al parque una distribución que cuente a lo menos con zona de tránsito rápido o puerta del proyecto, conformada por alamedas despejadas que apoyan tanto al eje Irarrázaval como al Ramón Cruz (ejes de actividad comercial).Zona de espera de movilización integrada a la arquitectura del parque. Una cubierta que es el pórtico de acceso, funcionando además como pabellón de exposiciones. Zona de escala comunitaria correspondiente al borde sur, compuesta por arboledas más densas y que brinde mayores condiciones para el descanso, ofreciendo una espacialidad escalada por sus árboles y contextos edificado, donde sus circulaciones son libres y las vistas despejadas, lo que facilita el control social.

En resumen; “un todo compuesto de diferentes segmentos temáticos”, para dar cabida a todos aquellos usuarios que desarrollan actividades diferentes en él. Se plantea la renovación de las luminarias existentes, así como también gran parte del mobiliario urbano (escaños, basureros, juegos infantiles, etc.), además de intervenir en la renovación de pavimentos del parque, los que en la actualidad revisten un peligro especialmente para las personas de la tercera edad que lo visitan, así como también renovar y aumentar la cantidad de áreas de césped, y redefinir los caminos de circulación y áreas duras.

La propuesta Municipal reconoce y plantea el parque con tres grandes sectores:

Área Libre: se caracterizaría por ser una zona despejada, que privilegia el transito y la conectividad, permitiendo a los usuarios no residentes circular, descansar y reunirse.

Este sector se propone mayoritariamente de superficies duras y estaría dotado de escaños, papeleros y árboles para que den sombra mientras los usuarios esperan movilización, etc. Así como también contaría con una cubierta destinada a acoger a las personas que solo transitan por el lugar y van de paso, como también servirá como una gran puerta de acceso al complejo habitacional Villa Frei.

Área articuladora: corresponde a aquella área que recibe la mayor cantidad de actividades de permanencia, se propone que esta área contenga una gran cantidad y variedad de juegos infantiles atractivos para los niños, mejoradas la pista de patinaje y la multicancha, en su superficie, cierre perimetral e iluminación con la finalidad de poder ser utilizada el mayor tiempo posible. Además se propone la instalación de circuitos deportivos dotados de variadas máquinas de ejercicio que permita a la comunidad contar con un gimnasio al aire libre. Este sector privilegiará el deporte y la recreación en buenas condiciones de seguridad y accesibilidad gracias al énfasis en los espacios abiertos controlados e iluminados.

Área de escala comunitaria: Esta área está orientada a los residentes del sector y se propone constituirla por medio de una arborización más densa y elementos paisajísticos de mayor jerarquía, como recorridos florales, iluminación eficiente, fuentes de agua, etc.

La alternativa plantea el siguiente desglose (Alternativa 2 del Perfil de Proyecto)

ü Demolición de 2.500 m2 de aceras.

ü 8.500 m2 de pavimentos de baldosas gris pancito 40x40x4 cm.

ü Instalación de 9.500 solerillas.

ü Instalación de 80 postes con luminarias dobles.

ü Instalación de 70 luminarias nivel suelo.

ü Preparación y compactación de 1.200 m2 de césped.

ü Relleno y enmendadura de 600 m2 para nuevas áreas de césped.

ü Plantación de 1.200 m2 de césped en palmetas.

ü Provisión y plantaciones de 70 árboles.

ü Instalación de 40 rejillas de fierro galvanizado.

ü Instalación de 15 bazas piedra arboles de calzada.

ü 100 Escaños.

ü 40 Basureros

ü 10 Juegos Infantiles.

ü Juegos de cuerdas

ü Circuitos deportivos con 30 máquinas de ejercicios.

5. Tareas y Productos del Diseño

Todas las obras diseñadas deberán cumplir con las Disposiciones Legales y Normas de Diseño vigentes estipuladas en el punto 1.1 de las presentes bases, por Manuales Técnicos del MINVU y otros que indica el art. 144 del D.S N°236/2002, Leyes, decretos y disposiciones reglamentarias relativas a Permisos y Aprobaciones, Normativa de la Empresa sanitaria del sector, Reglamento de Instalaciones Domiciliarias de Agua Potable y de Alcantarillado, Normas CIE, Comisión de Alumbrado Público, NSEG 9.71/15.78 Alumbrado Público, Norma SEC Elec 4/2003, , Normas y Fichas técnicas de CONASET, las normas de proyectos y construcción de CGE y SEC, entre otras, según corresponda.

El consultor deberá aprobar en los servicios correspondientes todos proyectos que así lo requieran, como la evacuación de aguas lluvias; los proyectos sanitarios, los proyectos de electricidad y los respectivos permisos Municipales entregados por la DOM y todos lo que sea necesario para proceder a la ejecución.

Ni los antecedentes proporcionados por la I. Municipalidad de Ñuñoa ni la información resultante del Estudio en cuestión podrán ser utilizados por el consultor para otros fines, distintos del objeto de esta consultoría. Se entiende que, mientras se lleva a cabo el estudio, se trata de información confidencial, y serán de exclusiva propiedad de SERVIU Metropolitano. El uso indebido por parte del consultor, de la información entregada como de la información resultante del estudio, constituirá causal grave de incumplimiento del contrato de consultoría y dará origen a las acciones legales que correspondan.

La propuesta de diseño deberá plantearse en términos de cumplir con los montos asociados para la ejecución de las obras. El presupuesto estimado para obras de ejecución asciende aproximadamente:

ü Presupuesto aproximado para ejecución de obras para el Proyecto “Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia” es de $ 646.341.219.-

ü Presupuesto aproximado para ejecución de obras para el Proyecto “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt” es de $ 644.493.015.-

El oferente que se adjudique el diseño, deberá realizar el desarrollo de los Proyectos “Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia” y “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt” en tres Etapas definidas.

Se debe entender que las tareas que se describen a continuación se aplican a cada proyecto por separado, siendo necesario la entrega de los antecedentes requeridos por etapa en dos carpetas paralelas una con la información requerida para el Proyecto “Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia” y otra con los antecedentes requeridos para el proyecto “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”.

Para ambos proyectos se describen las siguientes etapas:

ü 5.1. Etapa 1: Informe de Avance Etapa; Análisis y Diagnostico del Lugar; Antecedentes Previos, Anteproyecto, Evaluación Previa Económica, Plan de Participación Ciudadana.

ü 5.2. Etapa 2: Informe Avance de Etapa; Memoria Preliminar de Proyecto; Proyecto de Arquitectura, Anteproyecto de Especialidades, Coordinación con entidades correspondientes; Pre aprobación ciudadana; Evaluación Social de Proyecto Preliminar.

ü 5.3. Etapa 3: Informe Avance de Etapa; Memoria Definitiva de Proyecto; Proyecto Definitivo, Aprobaciones de Especialidades y Entidades Correspondientes, Aprobación Ciudadana; Evaluación Social de Proyecto Definitivo.

Para cada una de las etapas asociadas al proyecto, el Consultor deberá contemplar en su quehacer, las reuniones de presentación y/o reuniones de coordinación asociadas al trabajo realizado que SERVIU Metropolitano considere necesarias o sean solicitadas por el Consultor.

El encargado de la coordinación de todo lo relacionado con el proyecto, producto de esta licitación, será SERVIU Metropolitano.

Además el desarrollo de los proyectos contará con una contraparte, designada por el mandante que incluirá representante de SERVIU RM, SEREMI de V. y U. e I. Municipalidad de Ñuñoa, quienes guiarán, supervisarán y corregirán el diseño del proyecto, todas las observaciones realizadas por el mandante deberán ser acogidas e incorporadas en el proyecto. Para estos efectos se consideran reuniones periódicas de avance, las cuales deberán quedar registradas en actas.

De acuerdo a la normativa del Programa de Espacios Públicos, es de responsabilidad de la SEREMI de V. y U. la aprobación de la Etapa de Anteproyecto, la que quedara registrada de manera preliminar mediante entregas parciales durante el desarrollo de la Etapa 2 y aprobado definitivo en la entrega final de esta Etapa.

Como generalidad a este proyecto, el Consultor deberá recopilar toda la información existente acerca de los estudios de pre factibilidad y proyectos asociados al presente estudio que se estén desarrollando, con los organismos que correspondan, acreditando su gestión.

El mandante podrá pedir modificación de las escalas propuestas inicialmente con el fin de un mejor entendimiento de lo propuesto, así como solicitar todos los antecedentes complementarios necesarios, a fin de garantizar la correcta ejecución de las obras.

La presentación de las tareas y productos de cada etapa han sido definidos en detalle, para obtener un producto que garantice la obtención del RS por parte de la SEREMI de Desarrollo Social y el correcto desarrollo del proyecto para su posterior etapa de ejecución de las obras, y corresponden a los antecedentes mínimos exigidos para un proyecto de esta índole.

Los Proyectos y todos sus antecedentes técnicos deberán contar con la aprobación del mandante, Serviu Metropolitano; junto con lo anterior se deberán obtener, las siguientes aprobaciones o autorizaciones mínimas:

ü Los Proyectos deberán contar con la aprobación de la I. Municipalidad de Ñuñoa y las unidades técnicas que correspondan.

ü Los Proyectos de Especialidades, deberán contar con las aprobaciones de las instituciones y empresas de servicios, según corresponda. De considerar soterramiento eléctrico y corrientes débiles en los proyectos, el consultor deberá prever y considerar todos los antecedentes pedidos por la entidad a cargo, así como la coordinación con los proyectos de agua potable y alcantarillado existentes y sus respectivos organismos responsables.

ü Se deberá contar con la aprobación o validación de la comunidad según metodología participativa propuesta.

ü De ser necesario, se deberá contar con Proyecto de Pavimentación y Aguas Lluvias aprobado por SERVIU Metropolitano (Subdirección de Pavimentación y Obras Viales).

5.1. ETAPA 1: Informe de Avance Etapa; Análisis y Diagnostico del Lugar; Antecedentes Previos; Anteproyecto, Evaluación Previa Económica; Plan de Participación Ciudadana

Todos los documentos se entregarán en Original Firmado, más dos copias del original. Además se deberá entregar el respaldo digital de todos los antecedentes correspondientes a la etapa, en CD con caratula. La entrega considera Planos doblados tamaño oficio en fundas. Todos los antecedentes deberán ser entregados en archivador oficio.

Esta etapa se considera la entrega de las siguientes tareas:

5.1.1 INFORME AVANCE DE ETAPA

a) Listado de entrega

b) Minuta resumen de principales trabajos realizados

5.1.2 ANALISIS Y DIAGNOSTICO DEL LUGAR

a) Observación y reconocimiento del área del proyecto y su entorno geográfico, urbano, paisajístico.

b) Conclusión que describa la identificación de problema.

5.1.3 ANTECEDENTES PREVIOS PRELIMINARES

a) Plano situación actual y Levantamiento Topográfico.

Monografías de Paisajismo y Mobiliario Urbano
Catastro Alcantarillado, de Aguas lluvias, Aguas Servidas, Agua Potable.
Catastro Redes Eléctricas, Telefónicas, Telecomunicaciones y TV Cables.
Catastro Redes de Gas
Catastro de capacidad hidráulica de sumideros y colectores existentes.

b) Mecánica de Suelos

i Descripciones Estratigráficas y Extracción de Muestras

ii Ensayos de Laboratorio

c) Informe de factibilidad, según corresponda.

i Informe de Referentes Normativos

ii Informe de Factibilidad Técnica

5.1.4 ANTEPROYECTO DE ARQUITECTURA Y MOBILIARIO URBANO

a) Plano Emplazamiento Esc. 1:500

b) Plano General de Planta esc. 1:200

c) Plantas, cortes, elevaciones Esc. 1:100 – Esc. 1:50

d) Perfiles longitudinales y transversales que contengan área verde, calle y borde de viviendas esc. 1:50

e) Detalles constructivos Esc. 1:20 – 1:10

f) Planos de demoliciones, o elementos a remover.

g) Especificaciones Técnicas Arquitectura Preliminar

i En concordancia con itemizado de evaluación previa económica.

h) Presupuesto de Arquitectura Preliminar

i) Evaluación Previa Económica: Detallando en partidas generales y sub partidas representativas.

5.1.5 PRELIMINAR ANTEPROYECTO DE TODAS LAS ESPECIALIDADES.

Se deberá presentar estudio para todas las especialidades requeridas en el proyecto. a) Preliminar Anteproyecto de Cálculo o Estructuras, según corresponda.

b) Preliminar Anteproyecto de Pavimentación y Aguas Lluvias, según corresponda.

c) Preliminar Anteproyecto de Agua Potable y Alcantarillado, según corresponda.

d) Preliminar Anteproyecto de Señalética y demarcación para ciclovias y áreas afines

e) Preliminar Anteproyecto de Paisajismo (arborización /áreas verdes)

f) Preliminar Anteproyecto de Riego

g) Anteproyecto Soterramiento de Iluminación, electricidad

5.1.6 PRELIMINAR ESPECIFICACIONES TECNICAS Y PRESUPUESTO CONSOLIDADO.

5.1.7 PLAN DE PARTICIPACION CIUDADANA.

a) Identificar los actores relevantes

b) Proponer el instrumento de participación según las características de la comunidad local.

c) Definir la estrategia de validación del instrumento.

d) Entregar calendarización.

Para esta etapa, las tareas mencionadas anteriormente contemplan el desarrollo de los siguientes trabajos:

5.1.1. Informe Avance de Etapa

a) Listado de entrega; corresponde al listado de antecedentes entregados por el consultor.

b) Minuta resumen de principales trabajos realizados; corresponde a un documento tipo informe que describa los principales trabajos realizados en la etapa, hitos relevantes, problemáticas y proyecciones de trabajos restantes.

5.1.2. Análisis y Diagnostico del Lugar.

El consultor deberá desarrollar el levantamiento, análisis y diagnóstico de la situación actual del lugar, con el objetivo de orientar las decisiones de diseño. Esta etapa es fundamental en el desarrollo del proceso ya que permitirá al Consultor visualizar y entender los requerimientos del lugar a intervenir y así asegurar a la comunidad que lo habita la perdurabilidad de los beneficios en el tiempo. Estos requerimientos se refieren a aspectos urbanos tales como; la interacción del proyecto con el entorno de localización; la demanda y preferencias de la comunidad y a la oferta de todos aquellos aspectos y elementos que el entorno otorga.

Algunas de las dimensiones específicas que el consultor deberá considerar para el análisis y diagnostico del entorno urbano e inmediato son:

El espacio público en el contexto urbano: Analizar cuál es el rol urbano del área a intervenir ayudará al Consultor a definir cuál es la jerarquía del espacio dentro de una red integrada de proyectos de espacio público y detectar su tipología en cuanto a la definición de su cobertura territorial, al fortalecimiento de su conectividad, la diferenciación de la escala de intervención, funcionalidad y características de diseño preponderante. Entre algunas de ellas se encuentran el análisis de los flujos y permanencias para el diseño de un desplazamiento seguro, el análisis de la funcionalidad existente para prever el uso del espacio público y el análisis de los elementos arquitectónicos y paisajísticos para la correcta adecuación morfológica y medioambiental del proyecto con su entorno.

Analizar cual es la oferta del lugar por medio del levantamiento de un catastro de todos los elementos y aspectos que el lugar de intervención entrega, permitirá al consultor diseñar un proyecto adecuado a su contexto inmediato. Entre ellos se encuentra el equipamiento, la infraestructura, el mobiliario y los elementos vegetales.

Analizar los aspectos sociales del espacio público, como los diversos segmentos de edad, el interés recreativo y la dimensión socio cultural de la comunidad que habitará el espacio público ayudará a diseñar un proyecto adecuado socialmente y una fluida y fuerte participación de la comunidad en los procesos de decisión, cuidado y mantención de su espacio público.

Entendiendo que el análisis del entorno urbano de la zona a intervenir debe reconocer la situación actual del lugar de intervención, en cuanto a su contexto social, urbano, paisajístico, geográfico, e histórico, con el objetivo de detectar relaciones relevantes entre ambas y concretizarlas en un diagnóstico de localización, este debe concluir en la identificación de; 1) Rol del área de intervención en la trama urbana y 2) Elementos territoriales (escalas comunal y local) relevantes que incidirán en la propuesta.

Además, se requiere que los planteamientos iniciales sean coordinados con la SECPLA de la I. Municipalidad de Ñuñoa con el fin de no repetir iniciativas Municipales que se hayan desarrollado entre el término del Estudio y el inicio de la presente Consultoría.

El análisis del entorno inmediato apunta a complementar el trabajo del Consultor con los requerimientos de la I. Municipalidad de Ñuñoa y la comunidad participante, en cuanto a la detección de los elementos físicos y sociales que configuran el área de intervención, con el objetivo de establecer criterios de intervención específicos, que en su conjunto justifiquen la idea del proyecto (partido general).

Esta etapa de análisis debe fijar la observación y determinación del diagnóstico en: los bordes del área de intervención y los bordes del terreno a intervenir. Respecto a la forma de ocupación del área de intervención: los accesos, flujos y/o circuitos existentes, tipos de circulaciones, usos y actividades emblemáticas; caracterización de los bordes del área; reconocimiento de tipologías de usos que se dan dentro del espacio público; el estado de la dotación de los elementos de diseño existentes (mobiliario urbano e iluminación, etc.); la identificación de materiales predominantes y los requerimientos funcionales demandados por la comunidad.

Se deberá entregar como mínimo:

a) Observación y reconocimiento del área del proyecto y su entorno geográfico, urbano, paisajístico.

ü Contexto urbano

ü Función urbana y forma de ocupación del espacio según usos, actividades y flujos

ü Identidad según la arquitectura predominante y la tipología de edificación existente

ü Identificación de los elementos relevantes y los materiales existentes en el área (edificaciones, mobiliario urbano, paisaje, ornamentación, pavimentos, luminarias, etc.).

b) Conclusión que describa la identificación del problema:

ü Antecedentes y fundamentos que dan origen a la idea de Proyecto.

5.1.3 Antecedentes Previos Preliminares

El Consultor deberá desarrollar los siguientes estudios y antecedentes previos a la etapa de Diseño:

a) Plano situación actual y levantamiento topográfico. (escalas 1:200/1:100).

El Consultor desarrollará la topografía íntegramente, realizando un levantamiento topográfico completo de toda el área de proyecto, con curvas de nivel cada 0,2 m. Este levantamiento será ligado a un Sistema de coordenadas UTM a través de GPS y a puntos Geo referenciados de SERVIU Metropolitano, los cuales deberán ser presentados al encargado del proyecto en un anexo fotográfico.

El levantamiento topográfico se complementará con un levantamiento de todos los servicios existentes en el sector (canales, colectores, etc.). Deberá indicar expresamente las calles perpendiculares al área en estudio, y destacar los sectores importantes con sus nombres, ya sean Colegios, Iglesias, Consultorios, Hospitales, Retenes de Carabineros, etc. Se deberán indicar ubicación de señaléticas, paraderos y elementos de transito, si los hubiere.

Deberá indicar líneas de edificación (siluetas de construcciones existentes, indicando sus materiales básicos de construcción), deberá hacer un levantamiento de calzadas, soleras deslindes, cierros, postación, grifos, cámaras (mencionando profundidades, altura, tipos de tapa, etc.), arborización (indicando especies de árboles), y cualquier información que se considere relevante para el proyecto.

Se deberá entregar un plano con el eje del proyecto, las tangentes principales, y las líneas de cierros actuales, con la respectiva indicación de los listados y con simbología o esquemas que ilustren la nomenclatura utilizada.

Además se deberá entregar fotografías ilustrativas del terreno (mínimo 10), además considerar fotos de entorno y elementos de infraestructura urbana (grifos, postaciones, etc.…).

Lo planos deberán considerar en la Viñeta los antecedentes del profesional responsable, con teléfono (fijo), correo electrónico, dirección, etc., además de orientación y antecedentes técnicos respectivos.

Monografías de Paisajismo y Mobiliario Urbano

ü El Consultor deberá entregar el plano topográfico de los elementos de Paisajismo y Mobiliario Urbano, tales como:

ü Especies arbóreas (se deberá indicar la altura de cada árbol y un resumen de las especies y sus cantidades),

ü Césped,

ü Mobiliario urbano existente en el sector.

Catastro Alcantarillado, de Aguas lluvias, Aguas Servidas, Agua Potable, Gas, Telecomunicaciones y Canales

Se deberá entregar certificado de factibilidad que identifique la existencia o no de redes en el área de proyecto, de existir se deberá en esta etapa, consultar las planchetas de cada servicio, de manera de identificar las cámaras, trazados y características básicas de los ductos que la conforman. La información anterior se complementará con los antecedentes recogidos en el levantamiento topográfico, en cuanto a ubicación de cámaras, grifos, sumideros y trazado de las redes, de forma de confeccionar una monografía actualizada de estos servicios. Se incorporarán también a la monografía, todas las características de alzado de las mismas para los tramos afectados. Se tomarán cotas de anillo y fondo de cámaras, altura de entrada y salida de cada colector en las cámaras de inspección, longitud, pendiente, diámetro y material de los colectores de aguas lluvia y aguas servidas en cada tramo. Para el agua potable se tomarán cotas de válvulas y tuberías, longitud, diámetro y material de las tuberías en cada tramo. En el caso de canales existentes, se tomará su sección, entorno y detalles de los entubamientos existentes.

Sin perjuicio de lo anterior, el Consultor podrá considerar la obtención de los datos y la ejecución del proyecto de modificación de servicios de agua potable y alcantarillado con la empresa proveedora del servicio.

Catastro Redes Eléctricas, Telefónicas, Telecomunicaciones y TV Cables

Se recogerán antecedentes de estos servicios tanto para las redes aéreas como subterráneas. Las primeras se identificarán mediante inspección visual, estableciéndose sus características básicas en términos de:

ü Tipo de postes,

ü Electrificación (alta o baja tensión),

ü Presencia de transformadores,

ü Tipo de luminarias (sodio, mercurio, etc.)

Se usarán los antecedentes planimétricos del levantamiento topográfico para establecer la ubicación de los elementos. En cuanto a las redes subterráneas, es posible reconocer en terreno las cámaras correspondientes, puesto que, por lo general, se identifica el servicio en la tapa de ellas. Se confeccionará una monografía de los servicios que incluirá, emplazamiento y diámetro de las redes y otros datos de relevancia.

Sin perjuicio de lo anterior, el Consultor podrá considerar la obtención de la información pertinente de redes eléctricas, de telecomunicaciones y otros asociados con los proveedores de los servicios correspondientes. La información recogida formará parte de la monografía del estudio de los servicios.

Catastro Redes de Gas

La información relativa a la ubicación y características de la red de gas existente en el área del estudio, se gestionará mediante solicitud formal a la Compañía de Gas correspondiente. La información obtenida se incluirá en una monografía específica para este servicio.

Catastro de capacidad hidráulica de sumideros y colectores existentes.

La información relativa a la ubicación y características de la red existente en el área del estudio. La información obtenida se incluirá en una monografía específica para este servicio.

b) Mecánica de Suelos

El Consultor proporcionará el informe y análisis de auscultaciones, con todos los ensayos que correspondan, en todas las pistas, con alternativas de solución y evaluación.

Para el estudio Geotécnico y de Mecánica de Suelos, el Consultor realizará las exploraciones necesarias efectuando calicatas, sondajes u otras evaluaciones que estime convenientes. Las Calicatas deberán ser hechas de manera equitativa considerando 4 mínimos por hectárea, con la finalidad de definir cabalmente el método de diseño a utilizar en esta etapa.

Todas las muestras de suelos, serán remitidas por el Consultor a un laboratorio acreditado en los registros vigentes del MINVU.

Las calicatas a realizar serán de una profundidad mínima de 1,50m. Según lo prescrito en la Norma ASTM D-2488-69.

Todas las calicatas serán excavadas a mano y de una sección tal que permita a un Laboratorista efectuar mediciones "in-situ" en el interior de ellas.

Deberá tenerse especial cuidado con las calicatas abiertas, de manera que no produzcan daños ni perjuicios a terceros, debiendo por lo tanto considerarse para su ejecución la señalización preventiva necesaria; la minimización de los tiempos en que la calicata queda abierta, y los permisos municipales correspondientes.

De igual manera se deberá evaluar las vías que sean utilizadas como desvío, presentando los ensayos y mediciones correspondientes.

Descripciones Estratigráficas y Extracción de Muestras

En cada estratigrafía se consignará el espesor de cada estrato para, posteriormente, poder definir los horizontes de suelo del perfil típico. En cada uno de los estratos se clasificará visualmente el suelo y se registrarán algunas características, tales como:

ü Tipo de estructura (homogénea, heterogénea, estratificada, etc.),

ü Humedad natural (referida al estado de consistencia para suelos finos y al grado de saturación de suelos gruesos),

ü Origen (fluvial, aluvial, fluvioglacial, volcánico, etc.),

ü Presencia de raíces y materias orgánicas,

ü Intercalación de clastos mayores de tres pulgadas,

ü Cualquier otra singularidad que incida en el comportamiento mecánico del suelo

Para desarrollar este trabajo, se aplicará lo indicado en las normas ASTM D2487-69 y D2488-69. En el muestreo de terreno se procederá de acuerdo a lo estipulado en los procedimientos estandarizados por las normas NCh, AASHTO y ASTM. En caso necesario, también se considerará el muestreo de taludes de corte.

Ensayos de Laboratorio

Todas las muestras de suelo, debidamente etiquetadas y embaladas, se enviarán a un laboratorio autorizado, debidamente acreditado en los registros vigentes del MINVU, para proceder a realizarles los ensayos pertinentes, que permitan clasificar los horizontes típicos de suelos y que, además, permitan definir las características de compresibilidad y resistencia al corte para obtener los parámetros asociados al cálculo estructural de pavimentos.

El Consultor deberá trabajar únicamente con laboratorios autorizados por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo. Sin Embargo, en caso de considerarse mediciones con normativa internacional se deberá acreditar un procedimiento de calidad.

Si el Consultor estima necesario la realización de otro tipo de ensaye, estos deberán ser incorporados dentro de su estudio.

Los laboratorios que sea necesario utilizar, para la confecciones de estudios o antecedentes del proyecto, deberán estar inscritos y vigentes en el Registro Oficial de Laboratorios de Control Técnico de Calidad de Construcción del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, según se establece en el D.S. Nº 10 de 2002.

c) Informe de Factibilidad, Según Corresponda.

Este informe considera a lo menos:

Informe de Referentes Normativos

Se analizarán los antecedentes normativos existentes según los distintos instrumentos de planificación, vigentes y en proceso de elaboración territorial, que regulan el área de proyecto, estructurando un marco normativo y/o reglamentario que sustente las propuestas.

Informe de Factibilidad Técnica

Se considera la entrega de un informe que contenga todas las factibilidades actualizadas, y los certificados o informes que sean necesarios para el correcto desarrollo del proyecto.

Este informe determinará las características y alternativas de diseño que son factibles de implementar y que responden a la aplicación de la normativa y reglamentación vigente aplicable al proyecto, y cada una de sus especialidades.

Se considera como mínimo la entrega de:

ü Documentos de tenencia de suelos

ü Certificado de informaciones previas emitido por la DOM

ü Certificado de línea y número emitido por la DOM

ü Certificado de factibilidad de servicios básicos según tipo de proyecto.

ü Certificado de No Expropiación Serviu.

ü Certificado de No Expropiación Municipal emitido por la DOM

El mandante podrá pedir las factibilidades necesarias que se detecten dentro del desarrollo del proyecto y que son necesarias para su correcto desarrollo.

5.1.4. Anteproyecto de Diseño

En base a la Propuesta Preliminar entregada por el Oferente, se deberá realizar en esta etapa, el desarrollo de un Anteproyecto de Diseño.

Se requiere se ingrese la Propuesta Preliminar con los siguientes antecedentes:

a) Memoria explicativa de la propuesta preliminar, que deberá contener criterio y grado de intervención

b) Imagen objetivo representada en plano general de planta Esc. 1:500

c) Representación volumétrica esquemática (croquis, perspectivas)

La definición del Anteproyecto de diseño tendrá que considerar la factibilidad presupuestaria de la propuesta, en función de la pertinencia de cada uno de los elementos de diseño propuesto que definirán el proyecto definitivo, en coherencia tanto al proyecto de Arquitectura, como de las Especialidades.

Se deberán incluir todas las definiciones necesarias para el correcto entendimiento del proyecto presentado, considerando planos generales y de detalles. Los proyectos respectivos incluirán a modo preliminar, todas las memorias de cálculo, especificaciones técnicas, planos, cubicaciones y presupuestos.

El Anteproyecto de Arquitectura incluirá al menos los siguientes componentes mínimos y deberá ser desarrollada por un Arquitecto.

d) Plano Emplazamiento Esc. 1:500, con su emplazamiento en la propuesta urbana.

e) Plano General Planta Esc. 1:200

f) Plantas, cortes, elevaciones Esc. 1:100 - Esc. 1:50

g) Perfiles longitudinales y transversales que contengan área verde, calle y borde de viviendas esc. 1:50

h) Detalles constructivos Esc. 1:20 - 1:10

i) Planos de demoliciones, o elementos a remover.

j) Especificación Técnicas Arquitectura preliminar,

En concordancia con itemizado de evaluación previa económica.

k) Presupuesto de Arquitectura preliminar

Evaluación previa económica: Detallando en partidas generales y sub partidas representativas.

5.1.5. Anteproyecto de Todas las Especialidades

Se deberá presentar estudio para todas las especialidades requeridas en el proyecto y la coordinación con los proyectos de redes y proyectos domiciliarios existentes. Se considera como mínimo la presentación de:

a) Preliminar Anteproyecto de Cálculo o Estructuras, según corresponda.

b) Preliminar Anteproyecto de Pavimentación y Aguas Lluvias, según corresponda.

Si el diseño en desarrollo lo establece en la propuesta, se deberá tramitar los permisos y planos necesarios requeridos por el Departamento de Pavimentación. En especial para los proyectos “Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia” y “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”.

c) Preliminar Anteproyecto de Agua Potable y Alcantarillado

d) Preliminar Anteproyecto de Señalética y demarcación

Definido para los proyectos “Mejoramiento Parque Urbano Santa Julia” y “Mejoramiento Parque Urbano Alcalde Ramón Cruz Montt”, en el desarrollo de ciclovías, según corresponda.

e) Preliminar Anteproyecto de Paisajismo (arborización /áreas verdes)

Definición de las áreas y arboleado, identificando la colocación de las tres estratos (árbol, arbusto y cubre suelos), identificación de los requerimientos de la población, revalorización y propuesta de las áreas que existen (rayuela, juegos infantiles).

f) Preliminar Anteproyecto de Riego: Se deberá definir de manera preliminar el tipo de riego propuesto, en consideración menores costos de mantención asociados, y en base a las factibilidades de servicios correspondientes.

Se deberá definir de manera preliminar el tipo de riego propuesto, en consideración menores costos de mantención asociados, y en base a las factibilidades de servicios correspondientes.

El consultor deberá proponer un mecanismo económico (inversión y operación) para optimizar el riego de la totalidad de los árboles. Se requiere definir si se contará con agua de pozo, de canales de regadío o agua potable.

g) Preliminar Anteproyecto de Iluminación y electricidad

Si el proyecto considerara el soterramiento eléctrico, deberá presentar en esta etapa la evaluación de costo-beneficio según la aplicación de la metodología de MIDEPLAN para la Estimación de Beneficios Socioeconómicos de Proyectos de Soterramiento de Cables y su Evaluación Conjunta con Proyectos de Infraestructura Urbana. Deberá cumplir con todo lo necesario para obtener RS por parte de la SEREMI de Desarrollo Social, para este punto (de acuerdo a normativa vigente).

5.1.6. Preliminar Especificaciones Técnicas y Presupuesto Consolidado

En esta etapa se considera la entrega preliminar de los siguientes antecedentes:

Memorias Explicativas, Especificaciones Técnicas, y Presupuesto de los anteproyectos de arquitectura y especialidades. Donde los ítems del Presupuesto deben ser coincidentes exactamente con los ítems de las Especificaciones Técnicas.

Se deberá entregar además antecedentes compilados que contengan todos los antecedentes del Proyecto general. Es así como se deberá hacer entrega de Memoria Explicativa del proyecto, Especificaciones Técnicas Generales y Presupuesto General del Proyecto.

La Especificaciones Técnicas Y Presupuesto del Anteproyecto completo (arquitectura y especialidades) se desarrollarán según formato proporcionado por SERVIU.

5.1.7. Plan de Participación Ciudadana

Se deberá presentar la metodología propuesta de participación ciudadana según lo señalado en el punto 3.3.7 Requerimientos Sociales y 3.4.5 Participación Ciudadana, de los presentes bases. Esta propuesta deberá desarrollarse en coordinación con la I. Municipalidad de Ñuñoa.

La propuesta deberá ser aprobada por el Mandante, para comenzar su aplicación en las siguientes etapas.

Para complementar los antecedentes disponibles, y dado los plazos y escala de intervención, el Consultor deberá proponer una estrategia de participación ciudadana que sea eficaz y eficiente en términos de relevar antecedentes, consultar opiniones de personas, entidades e instituciones y validar la propuesta de diseño y gestión del proyecto, según corresponda.

El Consultor, deberá entregar el Plan de Participación Ciudadana, y determinar la metodología a usar al respecto ya que en la etapa de diseño ya se debe de considerar a la comunidad involucrada en el área de influencia directa de la calle Comercio. Para esto se recomienda el Libro del MINVU respecto a “Inventario de Metodologías de Participación Ciudadana en el Desarrollo Urbano”. El plan debe contener actividades durante la etapa de Diseño, por lo que es uno de los primeros informes a rendir por parte del Consultor y a corregir con el MINVU.

La propuesta de participación ciudadana debe al menos:

a) Identificar los actores relevantes para cada uno de los Talleres de Participación Ciudadana a realizar (instituciones, organizaciones y personas, con los respectivos modos de contacto.

b) Proponer el instrumento de participación según las características de la comunidad local (consultas, entrevistas, talleres, etc.) de modo de garantizar un nivel de información, canalización de inquietudes ciudadanas y resolución y validación de decisiones.

c) Definir la estrategia de validación del instrumento y los mecanismos que validarán la adecuada utilización del instrumento definido garantizando la representatividad ciudadana de las propuestas urbanas planteadas.

d) Entrega de calendarización que permita visualizar las etapas para la aprobación Ciudadana dentro de los plazos del proyecto.

5.2. ETAPA 2: Informe Avance Etapa; Proyecto de Arquitectura, Proyectos de Especialidades, Coordinación con entidades correspondientes, Pre aprobación Ciudadana; Evaluación Social de Proyecto Preliminar.

Sobre la base del anteproyecto aprobado y catastros realizados se realizará el diseño en detalle del proyecto de arquitectura, de ingeniería y especialidades para la totalidad del área de intervención, considerando todos los antecedentes necesarios para obtener la recomendación Satisfactoria RS por parte del Ministerio de Desarrollo Social para la etapa de Ejecución de las obras.

A partir del proyecto realizado, el consultor deberá elaborar un Presupuesto General que considere todas las obras y partidas para la ejecución del proyecto, desglosado por partidas (ítem, partida, unidad cantidad y precio unitario) según Formato Tipo proporcionado por Serviu Metropolitano previo al inicio de la consultoría, además se considera un informe de los costos de operación y mantención del proyecto. El consultor deberá desarrollar un programa de implementación ya sea por etapas sucesivas o en una sola etapa según corresponda. Este programa deberá incluir los costos asociados, deberá ser coherente con la operación y la seguridad, permitiendo además que, en caso que se propongan etapas sucesivas se puedan realizar parcialmente.

El consultor deberá entregar un análisis de la factibilidad de conectarse a la red de servicios (electricidad, agua, alcantarillado, evacuación de aguas servidas, evacuación de aguas lluvias, gas, etc., si corresponde) necesarios para el funcionamiento de la infraestructura que se proponga tales como iluminación, riego y otros.

El consultor deberá aprobar en los servicios correspondientes los proyectos que lo requieran previa aprobación por del mandante, como proyecto de pavimentación donde corresponda y la evacuación de aguas lluvia por Pavimentación SERVIU RM; los proyectos sanitarios, los proyectos de electricidad y los respectivos permisos Municipales entregados por la DOM y todos lo que sea necesario para proceder a la ejecución.

Todos los documentos se entregarán en Original Firmado, más dos copias del original. Además se deberá entregar un el respaldo digital de todos los antecedentes correspondientes a la etapa, en CD con caratula. La entrega considera Planos doblados tamaño oficio en fundas. Todos los antecedentes deberán ser entregados en archivador oficio.

Esta etapa se considera la entrega de las siguientes tareas:

5.2.1 INFORME DE AVANCE DE ETAPA

a) Listado de entrega

b) Minuta resumen de principales trabajos realizados

5.2.2 MEMORIA PRELIMINAR DEL PROYECTO

5.2.3 ANTECEDENTES PREVIOS DEFINITIVOS

a) Plano situación actual y Levantamiento Topográfico.

i. Monografías de Paisajismo y Mobiliario Urbano

ii. Catastro Alcantarillado, de Aguas lluvias, Aguas Servidas, Agua Potable, Gas, Telecomunicaciones y Canales

iii. Catastro Redes Eléctricas, Telefónicas, Telecomunicaciones y TV Cables

iv. Catastro Redes de Gas

b) Mecánica de Suelos

i Descripciones Estratigráficas y Extracción de Muestras

ii Ensayos de Laboratorio

c) Informe de factibilidad, según corresponda.

i Informe de Referentes Normativos

ii Informe de Factibilidad Técnica

5.2.4 PROYECTO DE ARQUITECTURA y MOBILIARIO URBANO

a) Plano Emplazamiento Esc. 1:500

b) Plano General de Planta esc. 1:200

c) Plantas, cortes, elevaciones Esc. 1:100 – Esc. 1:50

d) Perfiles longitudinales y tranversales que contengan área verde, calle y borde de viviendas esc. 1:50

e) Detalles constructivos Esc. 1:20 – 1:10

f) Planos de demoliciones, o elementos a remover.

g) Especificaciones Técnicas Arquitectura Preliminar

i Detalladas de todas las obras correlativas y en concordancia con el presupuesto estimativo.

h) Presupuesto de Arquitectura Estimativo

i De todas las obras, detallado en partidas y costos unitarios

5.2.5 PROYECTO DE ESPECILIDADES

a) Anteproyecto de Cálculo o Estructuras, según corresponda.